“這太好了！”“直航之后，從杭城到銀州也就一個多小時的飛機！過去就方便多了！”“秦書記，蕭書記已經(jīng)親自邀請了，你一定要帶我們?nèi)?！”“好啦，我知道了?！鼻乜甥惖?，“等航班開通，我們找個時間就過去，行了吧？”“好、好，說話算話！”

在大家興致盎然的喧鬧聲中，蕭崢和天荒鎮(zhèn)那一班同事的通話才告結(jié)束。

放下手機，雖然耳朵有些不適，心頭卻頗為興奮，想起安縣、天荒鎮(zhèn)曾經(jīng)的許多人和事……為讓自己平靜下來，蕭崢翻開了幾本書，包括《矛盾論》《國富論》等經(jīng)典，也包括一些名人傳記和當今流行的圖書，夜晚的時光在閱讀中點滴流逝，最后蕭崢也就睡去了……

次日上午，蕭崢召集了西海頭市委組織部班子成員開會，聽大家匯報工作。組織部的工作目前主要就是三塊，干部和公務(wù)員管理工作、基層和兩新組織建設(shè)、以及人才工作。從大家的匯報中，蕭崢聽出了兩點，第一是大家的工作任務(wù)繁重，這個“重”是因為‘繁’引起的，就是一個簡單的事情，因為涉及許多的表格和匯報材料，忙于應(yīng)付；第二是大家都在加班加點，干部休息成問題，學(xué)習(xí)成長的時間被擠壓。

要是一直身在其中，要是一直以一種服從上級部門的思路來開展工作，很容易陷入這種忙于應(yīng)付的狀態(tài)而不能自拔。

可蕭崢非常的幸運，他遇到的市委書記是陳青山，而不是其他把他這個組織部長當作普通下屬的市委書記！

在陳青山的眼中，蕭崢有大用場，絕對不僅僅是為了完成組織工作這塊分管的活兒。所以，陳青山就帶著蕭崢去跑全市、乃至全省最重要的工作，讓蕭崢的站位和視野也陡然提升，使他在看待組織工作這個事情上，與一般的組織部長大為不同。所以，今天聽了大家的匯報，意識到現(xiàn)在的組織工作陷入“忙于應(yīng)付”的狀態(tài)之后，蕭崢感覺這個問題頗為嚴重。于是，部委會之后，蕭崢讓大家短暫休息十分鐘，讓辦公室將全體機關(guān)干部叫起來，給大家開一個半小時的短會，提出了三個字的指導(dǎo)意見：

“第一是‘加’。那就是在對各級干部的了解上要做‘加法’，對年輕干部、中青年干部、老干部不同梯次的干部都要了解。干部有許多種，有埋頭苦干型、有能說會干型、有人脈關(guān)系型，不同的干部都要使用，杜絕只憑關(guān)系用人，讓愿意干事、低調(diào)踏實的干部也有上升的通道。

第二是‘減’。那就是組織工作在方法、程序、表格上，要做‘減法’，不要自己把自己搞死，也不要上面把下面搞死，不能因為規(guī)避責(zé)任，把簡單流程復(fù)雜化，把下面搞得全副精力都來應(yīng)付你上級。提高工作效率，不鼓勵‘無效加班’‘依賴加班’，更不鼓勵以加班來博取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。鼓勵不加班，但把工作做得井井有條，上面認可、下面滿意！

第三是‘出’。部里的干部要多走出去，多去上級部門對接，多到縣、鄉(xiāng)、村里調(diào)研；多去了解全市面上的重要工作、重要任務(wù)、重要項目。鼓勵干部對自己有職業(yè)規(guī)劃和人生目標，敢于向領(lǐng)導(dǎo)多匯報、跟同事多溝通和下級多交流。組織部干部不僅要干好本職，還要心懷天下。不僅要提拔他人，也要發(fā)展好自己，在擔(dān)當作為中為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極的貢獻?！?

蕭崢的這番講話，跟以前的部長截然不同，猶如一陣清風(fēng)吹入大家的心里。以前，組織部的風(fēng)氣就是“嚴謹嚴謹再嚴謹”、“加班加班再加班”，組工干部就好像是工具人。可如今蕭部長的一番話，讓大家開闊了視野，看到了希望，并且非常富有人情味，說到了大家的心里去。等他說完，現(xiàn)場出現(xiàn)了一片掌聲。

有些副部長心里嘀咕，蕭部長這么說，會不會讓組工干部人心浮動？然而，蕭崢非常有把握，組織工作歸根結(jié)底就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為市委服務(wù)，按照目前他和陳青山的良好關(guān)系，已經(jīng)奠定了組織工作的大局，陳書記滿意他這個組織部長，所以也會滿意組織工作。所以，他在部里，要做的就是，激活大家的一些思想，能影響一些人就影響一些人，能給基層減輕一些負擔(dān)、就減輕一些負擔(dān)。

會議結(jié)束，蕭崢回到辦公室不久，市委書記陳青山便來電了：“蕭部長，明天下午，省委組織部來推薦市長人選！你這里要準備一下，也要跟省委組織部對接好?！?/p>