蕭崢繼續(xù)道：“所以，我們不能靠運(yùn)氣、靠?jī)e幸，更不能靠忽悠，而是要靠合理的安排和有效的機(jī)制。我認(rèn)為啊，現(xiàn)在咱們已經(jīng)招了100名就業(yè)志愿者，是不是可以在不同產(chǎn)業(yè)帶上，設(shè)置就業(yè)服務(wù)點(diǎn)？比如，在紡織衣服鞋帽產(chǎn)業(yè)上，設(shè)置就業(yè)服務(wù)點(diǎn)，并向社會(huì)公布，企業(yè)的用工需求，可以直接報(bào)到這個(gè)服務(wù)點(diǎn)，有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的工人可以直接去那個(gè)就業(yè)服務(wù)點(diǎn)。就業(yè)服務(wù)點(diǎn)和志愿者，距離企業(yè)近，距離打工人也近，能更好地搞好服務(wù)、搞好反饋，又能避免求職者過(guò)于集中帶來(lái)的安全隱患！”
“蕭書(shū)記，您這個(gè)意見(jiàn)太好了。”市人才市場(chǎng)主任巴林立刻道，“我們東草還有電器機(jī)械制造業(yè)、家具制造業(yè)、玩具制造業(yè)、食品飲料加工業(yè)、化工制造業(yè)等等不同的產(chǎn)業(yè)，都分散在我們東草市的不同城區(qū)和郊區(qū)，要是我們?cè)O(shè)置了服務(wù)點(diǎn)，在接受不同企業(yè)用工需求的情況下，我們還可以讓志愿者上門(mén)搜集用工需要，讓打工人也可以直接去點(diǎn)上，由志愿者直接帶去企業(yè)對(duì)接，這樣就業(yè)的成功率一定會(huì)提升，安全風(fēng)險(xiǎn)也被分散和稀釋?zhuān)∵@是一個(gè)非常妙的主意?。『凭珠L(zhǎng)，你說(shuō)是不是？”
浩彈冠笑了笑道：“表?yè)P(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，被你搶先了！”眾人笑起來(lái)。巴林解釋道：“我可不是為了拍馬屁。以前我們沒(méi)有條件，現(xiàn)在要招募志愿者，真的是有條件這么干了！”巴林心想，之前在人才市場(chǎng)門(mén)口蕭書(shū)記向眾多求職者說(shuō)，要招募100名志愿者的時(shí)候，恐怕已經(jīng)想好了這個(gè)“點(diǎn)面結(jié)合”的服務(wù)機(jī)制了，蕭書(shū)記的思維可真是活躍啊，一到他們?nèi)瞬攀袌?chǎng)，就能發(fā)現(xiàn)他們以往熟視無(wú)睹的問(wèn)題，并且立刻提出解決方案！浩彈冠道：“沒(méi)錯(cuò)，現(xiàn)在有條件了。但是，這個(gè)事情，不能只讓志愿者去干，不能只讓志愿者去點(diǎn)上，你們?nèi)瞬攀袌?chǎng)的工作人員也要下去，你們?nèi)瞬攀袌?chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)更要參與巡查和督促。剛才蕭書(shū)記說(shuō)了，人都是有惰性的，在這支隊(duì)伍的管理上，你這個(gè)人才市場(chǎng)主任一定要多想辦法、多出實(shí)招?！?
蕭崢聽(tīng)后道：“浩局長(zhǎng)說(shuō)得非常對(duì)?！卑土忠贿咟c(diǎn)頭，一邊用心記住。
“第三點(diǎn)，也就是我最后要談的一點(diǎn)意見(jiàn)，”蕭崢繼續(xù)道，“維權(quán)上形成軟硬機(jī)制。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善乃至倒閉的情況下，大量的打工人拿不到應(yīng)得的工資。有的企業(yè)是拖著不給，有的老板是打算賴(lài)了了事。維護(hù)職工權(quán)益，是我們?nèi)松绲囊粔K重要職能。現(xiàn)在有的企業(yè)遇上困難，目光就會(huì)短淺?？墒俏覀冋荒苣抗舛虦\，等到經(jīng)濟(jì)一回升，勞動(dòng)力、打工人就是我們東草最大的財(cái)富！就算我們以后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)了，水至清則無(wú)魚(yú)，一座城市也不能只有老板、白領(lǐng)和高精尖的科研人員，還必須有產(chǎn)業(yè)工人、有服務(wù)業(yè)從業(yè)者、有快遞員、有司機(jī)、有小商小販等等，不同層次的人員才是一座城市繁榮的基礎(chǔ)。所以，在當(dāng)前金融危機(jī)的情況下，我們能留下多少人，就要留下多少人，只要等經(jīng)濟(jì)一抬頭，這些人將又會(huì)成為經(jīng)濟(jì)爆發(fā)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。
這里面最重要的一點(diǎn)，就是要幫助他們維護(hù)好權(quán)益。過(guò)去干了活，沒(méi)有拿到工資的，我們?nèi)松绮块T(mén)要牽頭，發(fā)揮基層人社部門(mén)和工作人員的作用，幫助去討薪。有的企業(yè)確實(shí)有困難的，要幫助協(xié)調(diào)，分階段支付薪酬；有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)，就是老板賴(lài)著不肯發(fā)的，該執(zhí)法就執(zhí)法；還有的企業(yè)已經(jīng)倒閉，老板已經(jīng)逃走的，對(duì)法人進(jìn)行黑名單登記，等經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇他們要重新開(kāi)辦企業(yè)時(shí)，要督促他們將欠薪還上。只有我們真正把打工人當(dāng)建設(shè)者，真正維護(hù)好打工人的利益，就業(yè)環(huán)境才能得到真正的改善，打工人對(duì)東草才會(huì)有感情，我們東草的口碑才會(huì)恢復(fù)并提升！