“姜廠長(zhǎng)，我大概寫(xiě)了一個(gè)考核方案，您看一下?！苯饑?guó)炎拿著熬了一個(gè)星期夜寫(xiě)好的考核方案走進(jìn)了姜小白辦公室。

“好，我看看?！苯“捉恿诉^(guò)來(lái)。

姜小白先大概翻看了一下，挺厚，字寫(xiě)的也不錯(cuò)，不管方案設(shè)計(jì)的好不好，最起碼這態(tài)度是好的。

姜小白認(rèn)真的看了起來(lái)，不得不說(shuō)金國(guó)炎還是有些才華的，真的決定做事。

這考核方案還是設(shè)計(jì)的挺不錯(cuò)的。

“不錯(cuò)，不錯(cuò)，可以啊老金，”姜小白大概看了一遍以后，放下方案看著金國(guó)炎說(shuō)道。

從對(duì)自己的稱呼金廠長(zhǎng)，到老金，轉(zhuǎn)化的十分自然，不過(guò)他現(xiàn)在也不在乎這個(gè)了？

就是叫自己小金又能夠怎么樣？

“不過(guò)還有一些地方需要改一下?！苯“渍f(shuō)道。

“好的。您說(shuō)。”金國(guó)炎拿出筆本。

“一就是，獎(jiǎng)勵(lì)的地方，每個(gè)月的優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金可以更高一點(diǎn)，比如，五十塊錢(qián)，比如一百塊錢(qián)。拿著三塊，五塊的沒(méi)有意思，也激發(fā)不了大家的干勁?！?

姜小白說(shuō)道。

“五十塊，一百塊，是不是太多了？”金國(guó)炎問(wèn)道。

“不多，一點(diǎn)都不多，而且考核合格的員工，也可以提高工資，現(xiàn)在我們廠子工人的評(píng)論工資不是30塊錢(qián)嗎，給我提到50塊，連續(xù)兩個(gè)月考核合格的工人一個(gè)月發(fā)五十塊?！?

姜小白笑著說(shuō)道。

“那，這個(gè)對(duì)廠子里的支出，負(fù)擔(dān)會(huì)加大啊?！苯饑?guó)炎說(shuō)道。

“沒(méi)事，讓那些吃空餉的，和考核不合格的下崗，錢(qián)不就有了嗎？再說(shuō)了，大興玻璃廠要改革，就要充分的調(diào)動(dòng)起工人的積極性來(lái)，為廠子增加燃料，這樣廠子才能夠改革，才能夠加速發(fā)展。

廠長(zhǎng)改革了，發(fā)展的好了，錢(qián)自然也就多了，這是一個(gè)良性的循環(huán)。”

姜小白敲著桌子說(shuō)道，一家企業(yè)節(jié)流重要，但是更重要的是開(kāi)源。

不然的話，拿著傳銷(xiāo)組織前期怎么掙錢(qián)，就是開(kāi)源。

“好。我記下了?！苯饑?guó)炎點(diǎn)頭，一下子就把大興玻璃廠工人的工資提高了66%點(diǎn)多。

金國(guó)炎都暗暗咋舌，也不知道這個(gè)消息公布出去的時(shí)候，廠子里的其他人會(huì)有什么反應(yīng)。

“還有就是關(guān)于干部的考核，要更加的細(xì)致化，和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，你車(chē)間的小組出事了，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，車(chē)間出事了，車(chē)間主任負(fù)責(zé)，廠子里生產(chǎn)出事生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，后勤出事了，分管后勤的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)……”

姜小白說(shuō)道。

金國(guó)炎手里一個(gè)哆嗦，這以后大家都沒(méi)有好日子過(guò)了啊。

往常都是有事各種推脫責(zé)任，這以后不用說(shuō)推脫了，得直接負(fù)責(zé)了。

姜小白和金國(guó)炎談完改革方案的事情以后，又問(wèn)道：“陳少東的事，你和幾個(gè)廠委成員溝通過(guò)了嗎？”

“溝通過(guò)了，沈主任沒(méi)有意見(jiàn)，杜主任說(shuō)要堅(jiān)決擁護(hù)在以您為核心的廠黨委班子下做出的決定。許副廠長(zhǎng)那邊態(tài)度不明?！?

金國(guó)炎說(shuō)道。

“好，那最近安排一下，召開(kāi)一個(gè)廠委會(huì)，研究通過(guò)一下。”

姜小白說(shuō)道。

和金國(guó)炎談完，金國(guó)炎回廠子該方案，姜小白開(kāi)車(chē)來(lái)到了西單飯店。