翌日上午，周揚(yáng)在辦公室見(jiàn)到了這幾名軍代表。
看著眼前的這幾個(gè)年輕人，周揚(yáng)也頗為驚訝。
“云代表，能冒昧問(wèn)一句你是哪一年生的嗎？”
也不怪周揚(yáng)會(huì)問(wèn)出這樣的問(wèn)題，實(shí)在是面前這幾個(gè)軍代表實(shí)在是太年輕了。
后面那幾個(gè)一看就是剛剛踏出校門(mén)，肯定不到20歲，即便是帶隊(duì)的云昌杰也同樣年輕，目測(cè)也不會(huì)超過(guò)30歲。
云昌杰沒(méi)有想到眼前的這個(gè)年輕人竟然是888廠(chǎng)的一把手，更沒(méi)有想到的是，對(duì)方見(jiàn)到自己的第一時(shí)間竟然不是問(wèn)工作上的事情，而是先問(wèn)自己的年齡。
其實(shí)在聽(tīng)到周揚(yáng)這個(gè)問(wèn)題之后，云昌杰也很想說(shuō)一句：“首長(zhǎng)，這也是我想問(wèn)您的！”
好在他的理智在線(xiàn)，硬生生的將這句話(huà)壓了下去。
隨后，云昌杰整理了一下思緒回答道：“報(bào)告首長(zhǎng)，我是90年生人，今年28歲（虛歲）！”
“真的好年輕啊！”周揚(yáng)有些驚嘆的說(shuō)道。
然而周揚(yáng)不知道的是，在他驚嘆云昌杰等人年輕的同時(shí)，云昌杰等人同樣也驚嘆于他的年輕。
來(lái)之前，部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)特意找他們所有人談過(guò)話(huà)。
要他們到了888廠(chǎng)一定要多干事兒少說(shuō)話(huà)，還要注意觀察和學(xué)習(xí)，尤其是要多請(qǐng)教該廠(chǎng)的負(fù)責(zé)人。
因此在他們想來(lái)，888廠(chǎng)的負(fù)責(zé)人肯定是那種老成持重的宿老。
但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，對(duì)方竟然是和他們一樣的年輕人。
“云代表，能說(shuō)說(shuō)你之前都曾在哪些單位工作過(guò)嗎，當(dāng)然了，如果涉密的話(huà)可以不用回答！”周揚(yáng)道。
“報(bào)告首長(zhǎng)，我之前曾在電科六所工作過(guò)兩年，又在一機(jī)廠(chǎng)工作過(guò)4年，還在另外一個(gè)保密單位待過(guò)兩年，由于單位涉密，所以請(qǐng)?jiān)徫也荒苷f(shuō)出單位名稱(chēng)！”云昌杰道。
“理解！”
有些特殊的單位確實(shí)連名稱(chēng)都是軍事機(jī)密，因此才會(huì)有內(nèi)部代號(hào)一說(shuō)。
就拿他們八寶梁研究所來(lái)說(shuō)，內(nèi)部代稱(chēng)888廠(chǎng)，要是給上級(jí)給他們下達(dá)命令或者是通知什么的，并不會(huì)直接寫(xiě)“八寶梁研究所”，而是會(huì)使用內(nèi)部代稱(chēng)。
這樣一來(lái)，就算是敵特截獲了這些情報(bào)，也搞不清楚888廠(chǎng)到底是干什么的，更不可能通過(guò)簡(jiǎn)單地情報(bào)搞清楚研究所的位置。
其實(shí)不僅僅是軍工單位，部隊(duì)也一樣。
在我軍的建制中很多部隊(duì)是沒(méi)有番號(hào)的，只有一串?dāng)?shù)字，比如說(shuō)大名鼎鼎的834部隊(duì)。
隨后，周揚(yáng)再次問(wèn)道：“那你在這些單位擔(dān)任的都是駐廠(chǎng)代表？”
“是，不過(guò)崗位有所不同，在電科六所的時(shí)候我是在研究室，在一機(jī)廠(chǎng)的時(shí)候才是分管產(chǎn)品質(zhì)量把控和檢查！”
聽(tīng)到這話(huà)，周揚(yáng)隱隱有些驚訝，沒(méi)想到眼前這個(gè)帶隊(duì)的負(fù)責(zé)人還是個(gè)多面手。
“云代表對(duì)科研方面也有研究？”
很多人以為軍代表僅僅只是把控軍工品出廠(chǎng)時(shí)質(zhì)量的，這話(huà)其實(shí)并不準(zhǔn)確的，事實(shí)上軍代表負(fù)責(zé)的是軍工品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到裝備部隊(duì)的全部過(guò)程的質(zhì)量把控。
在研制階段，軍代表的工作重點(diǎn)是監(jiān)督承制方把維修性、保障性和技術(shù)服務(wù)要求，規(guī)劃到裝備及其配套的保障資源中去，以減輕部隊(duì)維修的壓力，因此主管這方面的軍代表有可能也是一個(gè)技術(shù)大牛。
在生產(chǎn)階段，軍代表要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，確保問(wèn)題不出廠(chǎng)所，從源頭上解決問(wèn)題。
在裝備出廠(chǎng)時(shí)，積極組織廠(chǎng)所為部隊(duì)培訓(xùn)維修保障技術(shù)骨干，提高部隊(duì)熟悉裝備和自我解決問(wèn)題的能力。
而在裝備使用過(guò)程中，則是注重加強(qiáng)維修保障和售后技術(shù)服務(wù)的合同監(jiān)督，并協(xié)助承制方做好技術(shù)服務(wù)工作。五○
正因?yàn)槿绱?，軍代表中不乏有不同?zhuān)業(yè)的人才，而且有些人的實(shí)力可能會(huì)很強(qiáng)，不屬于那些一線(xiàn)的研究員。
“談不上研究，只是對(duì)電子學(xué)方面稍稍懂一些！”云昌杰道。
周揚(yáng)雖然不知道眼前這位說(shuō)的是謙虛之還是真的只懂個(gè)皮毛，但是僅僅憑他了解的這些就能推斷出，眼前這個(gè)年輕人不簡(jiǎn)單。