常明云的話，已經(jīng)暗含對(duì)張?jiān)獞c僭越的不滿。

張?jiān)獞c現(xiàn)在所做的事情，已經(jīng)超越了他自己的范疇。就如同棋盤的棋子，你可以有棋手的思維，站在大局的角度觀察形勢(shì)，提高站位對(duì)未來進(jìn)行預(yù)判。

可是你棋子不能跳到棋手的位置，來讓其他的棋子按照自己的想法去運(yùn)作。哪怕你有人脈、有關(guān)系，可是一旦開始指揮其他棋子，那就亂了。

除非是，棋手對(duì)他進(jìn)行授權(quán)。這就涉及到了體制內(nèi)的權(quán)力學(xué)。

自從有了階級(jí)以來，為什么一群人能夠駕馭另一群人，離不開的就是權(quán)力二字。

一個(gè)組織一個(gè)派系也是如此，而權(quán)力來源于兩處，一處是自身地位、影響帶來的天然權(quán)力。例如周強(qiáng)斌，他的背景、潛力、能力、級(jí)別，都是他能夠讓常明云等人心甘情愿靠近他，受他驅(qū)使的原因。

包括周強(qiáng)斌一個(gè)電話打出去，能把機(jī)要部門一把手喊到海云集團(tuán)開會(huì)，這就是他的地位帶來的天然權(quán)力。這也是組織賦予他的權(quán)力范圍。

而同樣的，常明云身邊也會(huì)有這么一群人，形成了他的權(quán)力范圍。

而權(quán)力的另一處來源，就是上級(jí)授權(quán)。例如領(lǐng)導(dǎo)讓你辦什么事情，肯定會(huì)給你相應(yīng)的授權(quán)。你去辦事的時(shí)候，代表的不是自己，而是自己領(lǐng)導(dǎo)的一部分權(quán)力。

這時(shí)候有些話能說，有些話不能說。有些事情要怎么做，就不一樣了。

有些體制內(nèi)的人干一輩子，就是讀不懂這無形的權(quán)力學(xué)，從而不會(huì)正確的運(yùn)用權(quán)力，更加不知道如何將權(quán)力最大化，把事情做好。

通常給予他們一個(gè)評(píng)價(jià)，都是不會(huì)管理，因此沒有辦法坐上領(lǐng)導(dǎo)崗。

什么叫做管理，就是合理使用權(quán)力，駕馭一部分人。

常明云敲打張?jiān)獞c，就是因?yàn)樗麤]有得到權(quán)力，而試圖亂動(dòng)棋局。如果真的深究，張?jiān)獞c雖是一心做事，卻不會(huì)收到任何一個(gè)組織的歡迎。

常明云看到張?jiān)獞c沉默不語，也不知道他是否理解了自己的意思。

兩人圍繞人工湖走了一圈，常明云準(zhǔn)備離開。

張?jiān)獞c忽然又抬頭：“我知道我不能站到棋手的位置，那么您能不能站到棋手的位置？以您的年齡、身份、級(jí)別、智慧，如果您站在棋手的位置上，肯定能夠?qū)Ρ镜嘏稍斐珊硠?dòng)！”

不得不承認(rèn)，常明云在接觸到他目光的時(shí)候，感到內(nèi)心撼動(dòng)。

不僅撼動(dòng)于這小子的執(zhí)著，更是對(duì)這小子背后關(guān)系的驚訝。他一個(gè)小小的正科，有什么權(quán)力能夠讓自己站到棋手的位置？他的背后，到底還藏著什么？

本來覺得是這小子不服輸，可是他眼神格外堅(jiān)定，并不是說說而已。而且這小子如果是滿嘴跑火車之人，那么周強(qiáng)斌不會(huì)對(duì)他如此賞識(shí)。

張?jiān)獞c都能夠看出來，常明云有些心動(dòng)。不過也就是片刻。

常明云最終還是回絕了：“你還是回去吧，咱們各就其位。這桿大旗，我扛不起來?！?

“你是害怕本地派？其實(shí)你只要能夠站穩(wěn)腳跟，等周市長回來，那么你的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你的風(fēng)險(xiǎn)。”

張?jiān)獞c不明白，為什么常明云不愿意在這個(gè)時(shí)候出頭。而且他只要點(diǎn)頭，自己就會(huì)想盡一切辦法去做這件事。

常明云深深看了他一眼：“你還是小看了體制中的人，周市長已經(jīng)被調(diào)查第三天了。他被詢問的時(shí)間越長，他回來的幾率就越小，因?yàn)檎嬲奈ｋU(xiǎn)都在后面。本地派只是一個(gè)引子，此次省紀(jì)委調(diào)查也是一樣?，F(xiàn)在肯定有很多人在觀望，看看周市長會(huì)不會(huì)真的倒下。