原煬低頭看了看顧青裴的衣服，稍微愣了愣。
顧青裴笑道：“再扯我叫非禮了啊。”說完慢慢地把自己的衣服從原煬手里拽了回來，沒扣子可系，他索性就敞著前襟，狀似語重心長(zhǎng)地說：“你不愿意當(dāng)助理當(dāng)司機(jī)，你覺得自己可以干什么？讓你當(dāng)老板，你能管人嗎？能管公司嗎？”
“我他媽什么都不想當(dāng)，我就當(dāng)來這里執(zhí)勤，我自己隨便挑個(gè)地方坐著，你當(dāng)我不存在就夠了。”
顧青裴搖了搖頭，“原大公子，我親口答應(yīng)了原董要幫你步入正軌，我是個(gè)很負(fù)責(zé)任的人，我不會(huì)讓你在公司無所事事的，我會(huì)幫我能教的都教給你，如果你不想學(xué)，跟原董請(qǐng)示吧，我是做不了主的?！闭f完不再理會(huì)原煬鐵青的臉色，轉(zhuǎn)身進(jìn)浴室了。
他沖了五分鐘的澡，換了套衣服，出來的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)原煬正坐在沙發(fā)上，抱胸閉目養(yǎng)神，即使是這樣懶散的時(shí)刻，也沒有佝僂著身子，腰背和沙發(fā)緊緊貼合，兩條長(zhǎng)腿隨意地交疊，倒是一副頗為賞心悅目的美男圖。
顧青裴瞇著眼睛，多欣賞了兩秒，然后看了看表，道：“走吧，去開會(huì)吧。
原煬睜開一只眼睛，挑釁地瞥了他一眼，然后才慢慢站起身，很不情愿地往外走去。
倆人來到會(huì)議室的時(shí)候，二十多個(gè)管理層員工已經(jīng)全部坐定等待了，顧青裴一進(jìn)屋，笑著說了聲“大家好”，屋里立刻爆發(fā)出熱烈的掌聲。
原煬皺了皺眉頭，他非常不喜歡這么正式的場(chǎng)合，以前他爸要帶他出門，他都是能躲就躲，沒想到到最后還是沒躲過。
顧青裴坐在總裁主位上，大家不知道原煬是干什么的，但是看他器宇軒昂，又是總裁帶來的，也不敢怠慢，一個(gè)三十多歲的女經(jīng)理打算把副手的位置讓出來，顧青裴一抬手，“不用，小原，你找空位坐吧?！?
原煬倒不介意坐哪兒，離顧青裴越遠(yuǎn)越好，他就挑了個(gè)特別遠(yuǎn)的位置坐下了，不過因?yàn)樗麄€(gè)子高，顧青裴坐下之后，一眼掃過去，還是原煬最顯眼。
顧青裴環(huán)視了一周，露出隨和的笑容：“大家好，我先做個(gè)自我介紹，我姓顧，顧青裴，青草的青，非衣裴，從今天開始，我跟大家一樣，都是卓業(yè)集團(tuán)的一員了，我將和大家一起努力，為卓業(yè)集團(tuán)恢復(fù)主板上市，做自己最大的貢獻(xiàn)?！?
眾人又開始鼓掌，女性員工看顧青裴的眼神都直發(fā)光。
顧青裴清了清嗓子，開始做他的入職講話，“這是我來卓業(yè)的第一天，大家的熱情讓我很感動(dòng)，很欣慰。盡管這里絕大多數(shù)人的名字我還叫不出來，但是我相信，卓業(yè)在大家共同的努力下，一定會(huì)成為一個(gè)有凝聚力、向心力的團(tuán)結(jié)堅(jiān)固的集體，也終將發(fā)展成中國優(yōu)秀企業(yè)的代表模范。為了這個(gè)目標(biāo)，原董把我?guī)нM(jìn)公司，就是需要我大刀闊斧地整頓公司管理上的漏洞，人才上的缺失，債務(wù)上的混亂，現(xiàn)在有一系列的障礙擋在我們面前，阻止我們恢復(fù)上市。但是這些障礙，在我看來都是紙老虎，你們不敢去沖破，僅僅是畏懼它兇惡的假象，其實(shí)只要你們鼓起勇氣去掃清這些障礙，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的獠牙、它的利爪，在這么一個(gè)充滿智慧的集體面前，不堪一擊的。大概兩三年前，原董就向我發(fā)出過邀請(qǐng)，我用這些時(shí)間，對(duì)原董，對(duì)原董公司的前景，都做過很充分的調(diào)研和了解，我認(rèn)為這是一個(gè)充滿了前途，未來會(huì)有爆炸式發(fā)展的公司，所以我放棄了我打拼了十年的、穩(wěn)定清閑的國企的工作，來到了這里，和大家重新創(chuàng)業(yè)，我想告訴各位的是，沒有什么，各位同仁們，沒有什么能夠阻擋卓業(yè)前進(jìn)的腳步，只要我們?nèi)f眾一心，必將眾志成城！”
會(huì)議室里再次爆發(fā)出熱烈的掌聲，顧青裴臉上依然掛著好看的笑容，不動(dòng)聲色地觀察著每一個(gè)人的反應(yīng)。
“當(dāng)然，想要達(dá)成這樣的目標(biāo)，以我們現(xiàn)在的狀態(tài)是不行的。我在來之前，通過原董介紹的幾個(gè)公司的老員工，對(duì)公司的情況也算有所了解。想要滿足上市條件，光有優(yōu)良資產(chǎn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)是不夠的，這些僅僅滿足了資金環(huán)境，除此之外，我們還要滿足的，是管理的條件。我們公司目前的管理是無序的。我來到這里，從今天，從這一刻開始，我要跟大家一起，建立卓業(yè)集團(tuán)的文化和制度，我，和在座的各位，都將成為卓業(yè)集團(tuán)法治化、規(guī)范化建設(shè)的奠基者，這對(duì)我們恢復(fù)上市，是至關(guān)重要的。如果你們炒股票的話，應(yīng)該知道，一個(gè)上市公司在管理方面需要做到怎樣規(guī)范的程度，光是證監(jiān)會(huì)要求的關(guān)于公司的規(guī)章制度，摞起來就比一個(gè)人高。我以前所在的公司，相信大家都不陌生，瓜分了中國三到四分之一的石油天然氣市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)我們光是一個(gè)簡(jiǎn)單的考勤管理規(guī)章制度，就能長(zhǎng)達(dá)三四十頁，如果是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者財(cái)務(wù)授權(quán)方面的制度，更是可以長(zhǎng)達(dá)數(shù)百頁，這才是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)上市公司應(yīng)該有的樣子，我們的卓業(yè)集團(tuán)，有一天就應(yīng)該走出那一番天地，到時(shí)候，我相信，在座的各位，在個(gè)人前途上，也必然早已經(jīng)是另一番光景。
顧青裴多年來的經(jīng)歷和成就，讓他把鼓舞人心、給人畫大餅這一招運(yùn)用的爐火純青，基本上他一個(gè)演講說完，底下的人的士氣已經(jīng)大不同了，更何況他現(xiàn)在說的這些，都是發(fā)自內(nèi)心的，如果不是看到這個(gè)集團(tuán)的輝煌的前景，他是不會(huì)來的，在說的話有強(qiáng)大的資金和項(xiàng)目撐腰后，他底氣更足了。
他續(xù)道：“大家覺得我們現(xiàn)在最緊迫的是什么？是融資嗎？是做項(xiàng)目嗎？是恢復(fù)主營(yíng)業(yè)務(wù)嗎？我告訴各位，都不是。原董為了支持卓業(yè)恢復(fù)上市，已經(jīng)準(zhǔn)備投入超過百億的資金，不僅要恢復(fù)貿(mào)易這個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，還要拓展房地產(chǎn)板塊和能源板塊，做石油煉化，礦產(chǎn)開采，這也算是我的老本行了，我大學(xué)學(xué)的就是這個(gè)，所以我和原董才能一拍即合，所以我才能對(duì)卓業(yè)的前景，如此地有信心，因?yàn)槲沂煜み@個(gè)行業(yè)的一切，我知道錢往哪兒使，錢從哪兒收。目前，原董為了讓卓業(yè)滿足上市條件，準(zhǔn)備把他控股的倆家公司合并進(jìn)來，這倆家公司都是經(jīng)營(yíng)狀況良好，有穩(wěn)定現(xiàn)金流收入的，一下子就能給卓業(yè)注入資產(chǎn)額高達(dá)四十個(gè)億的優(yōu)良資產(chǎn)，解決了卓業(yè)很大一部分債務(wù)虧損。而理清卓業(yè)殘存的那些債務(wù)，不過是一年之內(nèi)的事，卓業(yè)馬上就能拋棄債務(wù)，輕裝上陣，在資本市場(chǎng)獲得一席之地，這一切的發(fā)生，最長(zhǎng)不會(huì)超過三年?？墒峭緜儯阌X得自己和公司做好準(zhǔn)備了嗎？你們做好了，掛牌上市，接受資本市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，接受監(jiān)管方和股民全方位無死角的觀察了嗎？我們的文化和制度體系，基本等于零，這樣的我們，能成為一個(gè)合格的上市公司嗎？顯然不能，所以，我們最緊迫的，不是融資，不是做項(xiàng)目，不是招人，而是建立文化，建立制度，開啟卓業(yè)集團(tuán)從人治到法治轉(zhuǎn)型的大門。現(xiàn)在卓業(yè)就處于企業(yè)化管理的最不規(guī)范的人治階段，所以管理混亂，分工授權(quán)不嚴(yán)格，造成了很多人能夠鉆管理的空子謀取私利，這些都是堅(jiān)決不能允許的。我們現(xiàn)在要做的，就是要將企業(yè)去人格化，去情緒化，以法治代替人治，規(guī)范我們的管理，保證公司健康、高效的運(yùn)營(yíng)?！?
顧青裴說到這里，會(huì)議室里鴉雀無聲，沒人敢說話。因?yàn)轭櫱嗯崮樕弦呀?jīng)換了嚴(yán)肅的表情，看上去頗有威嚴(yán)，一席話鏗鏘有力，沒人敢插一句嘴。
顧青裴用手指點(diǎn)了點(diǎn)桌子，“那么，各位知道我們現(xiàn)在開始要做什么了嗎？”他目光掃視一周，有幾個(gè)人敢看他，大部分則眼神游離到了旁邊。
顧青裴滿意地笑了笑，“我們第一步要做的，就是建立公司的規(guī)章制度，未來我們還要有自己的企業(yè)文化，還要有完整的組織架構(gòu)，現(xiàn)在，我給大家布置的第一個(gè)任務(wù)，就是三天內(nèi)制定出完整的考勤管理制度，我不想再看到我去打卡機(jī)那兒隨便拿出一張卡片，大部分人都在八點(diǎn)半和九點(diǎn)之間上班，我想，我們公司的規(guī)定上班時(shí)間是八點(diǎn)半吧，以后遲到要罰，任何違規(guī)的行為都要受到處罰。我們?cè)僖膊荒芤赃@種懶散的、漫不經(jīng)心的態(tài)度對(duì)待工作，對(duì)待公司和你們個(gè)人的前途。以后，每個(gè)星期一早上班點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開周例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人要匯報(bào)工作。我要求大家從這一刻起，拋棄那個(gè)懶散的、得過且過的自己，以一個(gè)全新的自己，迎接挑戰(zhàn)！”
散會(huì)之后，所有人都匆匆往外走，到最后，只剩下顧青裴和原煬兩個(gè)人。