高凡知道古坤全的話是對的。事實上，光是去年公司賺到的50萬利潤，就已經(jīng)讓他有些騎虎難下了。按照承包時的條件，他可以拿到10萬元的承包款。但這筆錢實在是太惹眼了，他不敢拿，高逸平也不敢讓他拿，這就是一個尷尬的局面。

如果今年的利潤達到500萬，他名下的承包款會達到100萬，屆時他又當如何做呢？

如果他不管不顧地拿了這筆錢，估計半個滄塘縣的人都會得紅眼病，各種舉報信能輕而易舉地把他淹死。但如果他不拿這筆錢，原來的承包協(xié)議就成了一個笑話了。

“依古處長的看法，我是應(yīng)當和廠里重新簽一個協(xié)議嗎？”高凡試探著問道。

古坤全搖搖頭，然后故作矜持地沉默了半分鐘，這才說道：“我的建議是，讓滄化科貿(mào)獨立出來，成立一家股份制公司，明確規(guī)定國家、集體、個人所占的股份，賺了錢，按股分紅?！?

“股份制公司？”高凡一愣，“咱們現(xiàn)在已經(jīng)允許搞股份制公司了嗎？”

其實，剛才那會古坤全已經(jīng)在與高凡討論股權(quán)比例的問題了，但高凡沒有特別在意這個提法，而是把注意力放在股權(quán)分配上了?，F(xiàn)在聽古坤全說出股份制公司這樣的概念，高凡才后知后覺地想到了政策是不是允許這個問題上。

古坤全神情嚴肅地說：“合股經(jīng)營這種方式，其實政策上一直都沒有禁止過。前些年只是因為大家思想比較僵化，所以不太敢去碰這個問題。這兩年，中央提倡要解放思想，外省市已經(jīng)有一些地方和單位在嘗試搞職工入股，或者全民與集體聯(lián)營的方式，其實就是股份制經(jīng)營了。

“我給你舉個例子：去年，東北有一個地方的供銷社支持三名退休干部帶領(lǐng)33名職工子弟，創(chuàng)辦了一家股份公司，規(guī)定每股100元，共籌集了近3萬元的資金，開辦了飯店、雜貨店和一家化工廠，目前經(jīng)營情況都很好。

“這個事情是登了報的，你想想看，報紙上都登出來的事情，還能有什么錯嗎？”

“還有這樣的事情？”高凡算是開了眼界了。他還以為股份制經(jīng)營這樣的方式，怎么也得過上好幾年才會在中國大地上出現(xiàn)呢。

80年代初的中國，是典型的“摸著石頭過河”。國家的政策走向不明朗，只是鼓勵各地解放思想。一開始，基層還有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不知道哪些事情可以做，哪些事情不能做。待到發(fā)現(xiàn)那些敢于越過雷池的人并沒有受到什么懲罰，反而得到了報紙的承認，大家的膽子便大了起來，各種各樣的創(chuàng)新就紛紛冒出來了。

多年后，經(jīng)濟學者回顧這段時間的經(jīng)濟政策，往往會感慨實踐走在了理論和政策的前面。許多理論界覺得還存在疑問的做法，在基層已經(jīng)轟轟烈烈地做起來了，積累下了無數(shù)的經(jīng)驗與教訓，成為理論研究以及政策制訂的依據(jù)。

也就是在這個時期，“撐死膽大的，餓死膽小的”這么一句亦褒亦貶的俗語開始為人們所接受。

這就是后世所說的：

這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代。

當然，身處局中的高凡沒有這么多酸熘熘的感慨，他只需要管好自己眼前的事情就行了。

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