“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大力推進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制以及接下來(lái)會(huì)全面鋪開(kāi)的市縣國(guó)企改制，肯定很難避免利益輸送，無(wú)法避免國(guó)有及集體資產(chǎn)流失，職工利益也很難得到充分的保障。這是今天很多人力圖阻止，也是將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)為人詬病的事情。具體說(shuō)到果汁廠，肖裕軍跟范春江、杜學(xué)兵他們勾結(jié)，其實(shí)就已經(jīng)在密謀改制了，想著通過(guò)改制，果汁廠變成肖裕軍他個(gè)人的企業(yè)，也順帶將這幾年搞的一屁股爛賬給抹平掉了。不過(guò)，不管肖裕軍、范春江這些人試圖從里面侵吞多少利益，也不管我本人受這事?tīng)窟B慘遭陷害，但在大的層面，我是支持改制的……”
“……鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)八十年代初能紅火起來(lái)，是有特定歷史背景的。當(dāng)時(shí)剛改革開(kāi)發(fā)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求旺盛，而國(guó)營(yíng)廠供給不足，國(guó)家當(dāng)時(shí)還不怎么鼓勵(lì)私人辦廠，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)留出極大的發(fā)展空間。不過(guò)，八十年代之后國(guó)務(wù)院就正式頒布了《民營(yíng)企業(yè)管理暫行條例》，徹底打開(kāi)私人辦企業(yè)的限制。這時(shí)候再去看絕大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，首先在生產(chǎn)技術(shù)上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有辦法對(duì)越來(lái)越多的私營(yíng)企業(yè)建立足夠高的門檻。其次，在生產(chǎn)管理人員的選擇與任命，一方面是局限于村鎮(zhèn)范圍之內(nèi)，選擇余地有限，另一方面在薪資待遇上，又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能阻止有能力的人自己跳出去建廠，或到私營(yíng)企業(yè)擔(dān)任管理崗位，此外還有諸如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策不夠靈活——這些都注定了私營(yíng)企業(yè)崛起，必然會(huì)導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的衰落……”
“……誠(chéng)然，現(xiàn)在媒體還在宣傳一些經(jīng)營(yíng)紅火的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但特例代表不了普遍?，F(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)正以每年十?dāng)?shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)家的規(guī)模，如雨后春筍般崛起，但現(xiàn)在在經(jīng)營(yíng)效益上還能被媒體拿出來(lái)宣傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，又有幾家，是一個(gè)數(shù)量級(jí)嗎？這里面已經(jīng)不是差一個(gè)數(shù)量級(jí)了，而是差三個(gè)，甚至四五個(gè)數(shù)量級(jí)。所以中央高層看得很透，堅(jiān)決的要求地方推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制，接下來(lái)還會(huì)進(jìn)一步全面推動(dòng)市縣國(guó)營(yíng)企業(yè)的改制。我們考慮果汁廠的未來(lái)，不能脫離這個(gè)宏觀大背景……”
蕭瀟在市經(jīng)貿(mào)委工作，跟市縣國(guó)企改制試點(diǎn)工作的事接觸很多，甚至能接觸到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的一些想法，知道市里對(duì)改制工作爭(zhēng)議很大，卻還沒(méi)有見(jiàn)市里有誰(shuí)對(duì)改制工作的認(rèn)識(shí)，有蕭良說(shuō)得這么透徹。
他情不自禁的反思，是不是這段時(shí)間太專注個(gè)人情感，太專注于與田文麗談戀愛(ài)了，都沒(méi)有關(guān)注到弟弟這兩年在云社工作、學(xué)習(xí)的狀況？
顧培軍則沉吟道：“我們現(xiàn)在就要推動(dòng)果汁廠改制，這個(gè)難度有點(diǎn)大吧？不要說(shuō)村里會(huì)不會(huì)有人反對(duì)，在我們做出一定成績(jī)之前，汪書記、梁主任也不可能支持我們吧？”
“嗯，難點(diǎn)就在這里，”
蕭良點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)道，
“我們太快做出成績(jī)，以我們兩個(gè)嘴上沒(méi)幾根毛的家伙，很難守住桃子，但沒(méi)有做出成績(jī)，哪怕是承包經(jīng)營(yíng)，村里會(huì)反對(duì)，鎮(zhèn)上也不可能支持我們。所以，我們分步驟進(jìn)行，也要一開(kāi)始就將我們做出的一些成績(jī)，與果汁廠進(jìn)行隔離，將做出來(lái)的成績(jī)抓到我們自己手里！比如說(shuō)，我們剛開(kāi)始不提承包整個(gè)果汁廠，只是先將庫(kù)存銷售這件事承包過(guò)來(lái)，下一步再注冊(cè)成立新的公司，將果汁廠的銷售以及品牌運(yùn)營(yíng)都放在新的公司里，將生產(chǎn)還放在果汁廠……”
“這么做，跟肖裕軍他們有什么區(qū)別？”顧培軍良心上沒(méi)辦法一下子邁過(guò)這道坎，問(wèn)道。
“當(dāng)然有區(qū)別，”蕭良說(shuō)道，“如果說(shuō)肖裕軍成立專門的市場(chǎng)銷售公司，讓有能力開(kāi)拓市場(chǎng)的人，將相關(guān)工作都承接過(guò)去，果汁廠這邊專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)，然后將兩邊的利潤(rùn)清清晰晰的分開(kāi)來(lái)結(jié)算；甚至肖裕軍直接將果汁廠承包過(guò)去，每年給南亭村上繳一百萬(wàn)或兩百萬(wàn)的承包費(fèi)，你還會(huì)舉報(bào)他侵吞集體資產(chǎn)嗎？”
“這個(gè)倒不會(huì)?！鳖櫯嘬姄u頭說(shuō)道。
“初步計(jì)劃，我是想拉個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，將庫(kù)存以及果汁廠的后續(xù)銷售都承包下來(lái)——這個(gè)我們現(xiàn)在就可以列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整頓恢復(fù)計(jì)劃里直接跟鎮(zhèn)里提，”
蕭良將他這兩天就在腦子盤旋的計(jì)劃說(shuō)給顧培軍知道，
“現(xiàn)在果汁廠的最大問(wèn)題就是消化庫(kù)存、回籠生產(chǎn)資金，將庫(kù)存銷售不低于成本價(jià)交給銷售團(tuán)隊(duì)承包，多出來(lái)的銷售收入，作為銷售團(tuán)隊(duì)自行分配的利潤(rùn)，也是為了更好的激勵(lì)銷售人員去做這事。后續(xù)，我也不會(huì)占用南亭果汁廠的品牌資源，會(huì)另注冊(cè)成立全新的品牌做一個(gè)全新的產(chǎn)品，但是產(chǎn)品會(huì)交給南亭果汁廠代工……”
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