蕭瀟這時候又想起一件事，跟蕭良說道：

“對了，周健齊早上在唐書記那里，還說了他將辭去黨委副書記一職?！?

“哦，周健齊這是要去嘉樂？”蕭良這倒有些意外了，問道。

“應(yīng)該是這樣?！笔挒t說道。

“現(xiàn)在唐書記什么都跟你說，會不會下一步直接讓你去給他當秘書??？”梁朝斌笑著問道。

“蕭良現(xiàn)在也不用手提電話，唐書記想聯(lián)系他也不方便，我只是負責傳話?！笔挒t覺得給唐繼華當秘書，也是不錯的選擇，但他肯定不能輕易接梁朝斌的話茬，那樣顯得不穩(wěn)重。

蕭良暗自揣摩周健齊跳去嘉樂這事是誰的主意，見梁朝斌還坐在那里，頂了頂他的胳膊，問道：“你這個節(jié)骨眼上還不趕緊去找汪書記，跟我們磨蹭個啥??？”

“這里沒有別的事情，那我就先走了；鎮(zhèn)上確定上午還有個會議?！绷撼笳酒饋碚f道。

周健齊辭去公職后，新的黨委副書記人選是需要通過縣常委會議討論決定，但這個特殊時期，劉輝、梁朝斌想要依次往前挪一步填坑，肯定要比往常容易得多。

梁朝斌走后，蕭良將嘉樂的事拋之腦后，跟眾人談起工作上的事情來。

新一周的銷售數(shù)據(jù)今天也出爐了，這也是春節(jié)過后第四周的銷售數(shù)據(jù)，梁朝斌走后，紀紅群就通報眾人知曉。

江省市場的周銷量符合預(yù)測，穩(wěn)定在十六萬盒左右。

當然，周銷量穩(wěn)定下來還是其次，蕭良更多關(guān)注錫江的市場表現(xiàn)。

去年六月，蕭良就帶隊趕往錫江市，全力解決南亭湖果汁庫存的銷售問題，錫江目前也是宿云生物市場開發(fā)基礎(chǔ)最好、經(jīng)銷渠道建設(shè)相對成熟、穩(wěn)定的區(qū)域。

正月十五過后，宿云生物率先在錫江市場投放新一代腦健靈產(chǎn)品，成分沒有大的改變，主要是換上全新的外包裝，以鞏固禮品市場的地位。

宿云生物同時還率先在錫江推行多級分銷、聯(lián)銷體系。

多級分銷、聯(lián)銷體系，不是簡單的對經(jīng)銷商進行分類、分級，而是將對覆蓋廣大農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（三級）經(jīng)銷商的供貨、價格及區(qū)域管理、日常促銷、產(chǎn)品宣傳等事務(wù)，交由一二級經(jīng)銷商負責承擔、管理。

同時銷售公司還要與一二級經(jīng)銷商簽署利益捆綁更深、合作更為密切、基于保證金的經(jīng)銷合作協(xié)議，將物流、倉儲等功能更多的交由一二級經(jīng)銷商承擔起來。

在多級分銷商體系外，錫江公司還專門成立直銷大中型商場、連鎖藥店以及此時剛剛在國內(nèi)出現(xiàn)的自選商場（超市）的大客戶直銷部，建立更復雜、科學的價格管理體系。

多級分銷、聯(lián)銷體系的籌備方案以及相應(yīng)的工作流程，蕭良可能僅需要幾天時間就編寫出來，但要執(zhí)行落實下去，卻需要一個過程。

宿云生物成立之初，品牌沒有影響力，受限自身資金實力，又堅持跟經(jīng)銷商堅持現(xiàn)款現(xiàn)貨交易，只能搞人海戰(zhàn)術(shù)，直接進行最深度的市場營銷，強行將市場撬開來。

江省四大銷售公司為此最多配備六七百名銷售員工，加上節(jié)假日臨時聘請的促銷人員，銷售團隊規(guī)模最高時多達三千多人。

這是宿云生物想要在最短時間內(nèi)崛起，不得不走的一條路，但也絕非正常、能長期堅持走下去的一條路。

目前宿云生物僅有“腦健靈”一款產(chǎn)品，接下來還將開發(fā)針對不同人群、定位不同重點市場的其他保健產(chǎn)品；在產(chǎn)能擴張后，飲品事業(yè)部還將推出果汁、茶飲乃至礦泉水、汽泡水等一系列產(chǎn)品，到時候給每一款產(chǎn)品，都配備一支如此龐大的銷售隊伍，現(xiàn)實嗎？

能否成功建立多級分銷、聯(lián)銷體系，才是宿云生物真正走向成熟的標志。

當然，省南公司在費文偉的主持下，初步在錫江推行分銷、聯(lián)銷制，“腦健靈”在錫江的銷售，相比其他區(qū)域市場，下滑幅度是要略大一些。

不過，由于營銷成本以及人員薪資的節(jié)減，錫江市場這兩周的利潤縮減，跟其他區(qū)域基本保持同步。

這足以說明新的分銷模式，在錫江算是初步獲得試點的成功。

接下來就是整個省南三市都將推行多次分銷、聯(lián)銷制，供總部進行觀察實際運行效果；云社這邊除了要進一步深度培養(yǎng)自己的銷售員工外，接下來還要對一二級經(jīng)銷商及其旗下的工作人員進行培訓。

蕭良當然堅信這一套深度分銷體系，是接下來十數(shù)年內(nèi)日用消費品銷售領(lǐng)域最成熟，也將為無數(shù)廠商所仿效的模式，但宿云生物要率先推行，并成功駕馭卻非易事。