現(xiàn)在嘉樂科技或者對供應(yīng)商、經(jīng)銷商態(tài)度還敢強(qiáng)硬一點(diǎn)，只是安排下面的經(jīng)理、主管應(yīng)付，面對跑上門來的媒體記者，則周健齊出面招待，好吃好喝生怕有哪里照顧不周全。
南亭實業(yè)也是樹大招風(fēng)，媒體記者在嘉樂這邊吃飽喝足，不肯收兵回營，自然就跑到云社來打秋風(fēng)。
這個節(jié)骨眼上，南亭實業(yè)這邊也是不敢惹是生非。
“腦健靈”六月往后就大幅收縮線下地推投入，將更多的市場宣傳經(jīng)費(fèi)用在媒體廣告投放上，跟各地的主要媒體還處于蜜月期。
對找上門來的媒體記者，之前有過合作的，就當(dāng)朋友過來游玩；沒有合作的，也是好吃好喝招待。
然后也是由費(fèi)文偉親自安排登門的媒體記者，參觀“腦健靈”經(jīng)過徹底改造后的生產(chǎn)基地以及新落成的產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)控中心，展示一年多來與工學(xué)院食品營養(yǎng)工程系合作，在保健品領(lǐng)域取得一些新的研究成果；也不介意將原材料供應(yīng)鏈公布出來，明明白白的告訴他們，“腦健靈”沒有空子可鉆，每人拿三五百車馬費(fèi)適可而止就行了，大家都是講面子的人。
當(dāng)然，這個節(jié)骨眼上南亭實業(yè)眾人也不希望媒體刊登鼓吹“腦健靈”的文章。
總之此時保持低調(diào)才是最好的。
接下來幾天是中秋節(jié)市場最關(guān)鍵的日子，誰都怕有什么風(fēng)吹草動刮到南亭實業(yè)頭上，將這一波豐厚利潤給吹薄了。
何雪晴、顧培軍、費(fèi)文偉以及回到各地坐鎮(zhèn)的徐立桓、紀(jì)紅群、申政、譚興等人都是膽戰(zhàn)心驚，好不容易熬到中秋節(jié)的當(dāng)日才狠狠松了一口氣。
中秋節(jié)乃是僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日，比端午節(jié)都更為重要，是短短十?dāng)?shù)日僅月餅銷售額就能突破百億的傳奇存在。
“腦健靈”在這個中秋節(jié)也創(chuàng)造了逾五百萬盒的周銷量紀(jì)錄，唯一可惜的是江浙魯及滬市四地市場相比較端午節(jié)周，銷量非但沒有出面預(yù)期中的大幅增長，甚至還有少許的下滑。
中部及華南九省雖然前所未有的突破兩百五十萬盒周銷量，但作為新開僻的市場，營銷投入偏高，要給經(jīng)銷商讓出更多的利潤空間，以及額外增加的運(yùn)輸、倉儲成本，盈利規(guī)模也被嚴(yán)重壓縮。
南亭實業(yè)經(jīng)過初步的核算，雖然近四五個月大力開拓中部及華南九省市場，令中秋節(jié)周銷量相比較端午節(jié)大幅增漲逾六成，但公司凈盈利增長卻微乎其微，可能還達(dá)不到五千萬。
（嘉樂眾人：你們做個人吧?。?
在此期間，嘉樂雖然盡一切可能拖延省外媒體以及政府部門的蜂擁而上，但實際上已經(jīng)顧此失彼，不可能照顧周全了。
新滬晚報的報道殺傷力太大，令嘉樂內(nèi)部陣腳大亂。
這種大亂，不僅僅是沈君鵬、孫仰軍、張健、周健齊等高層苦無對策，同時也是其總部以及大大小小上千家銷售公司、辦事處的一兩萬員工人心惶惶。
嘉樂科技在短短半年多時間里，員工隊伍膨脹到今天這個規(guī)模，雖說這兩個月來都在加強(qiáng)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，但能有多少成效？
這種情況下，不要說有個別經(jīng)理、主管看到形勢不對，直接卷款跑路了，真能有多少員工按照總部的部署，不折不扣的去聯(lián)絡(luò)各地的媒體、藥政、工商等部門，求他們不要對嘉樂落井下石？
嘉樂科技在省外的公關(guān)行動根本無法有效開展。
沒人上門公關(guān)，地方上的藥政工商市監(jiān)等部門，突然間想到還有工作職責(zé)要履行，就開始根據(jù)新滬晚報的報道，對嘉樂靈芝液在各地展開的各種宣傳活動進(jìn)行合規(guī)檢查，對嘉樂靈芝液的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測，然后再根據(jù)各種檢查檢測的結(jié)果，給予相應(yīng)的處罰。
嘉樂省外市場大部分地區(qū)都第一時間就陷入癱瘓。
省外媒體的反應(yīng)卻是滯后了，甚至都有些傻眼了。
嘉樂靈芝液的省外市場，大部分時間都癱瘓了，媒體再蜂擁而上，落井下石，痛打落水狗，也沒有多大的意義，撈不到什么好處不說，還浪費(fèi)他們有限的版面資源。
嘉樂對省內(nèi)市場的控制最為嚴(yán)密，也最先加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的管理建設(shè)工作。
更為重要的還是沈君鵬、孫仰軍等人此時發(fā)揮強(qiáng)大的活動能力，令江省各地市監(jiān)管部門基本上都沒有對市面上的“嘉樂靈芝液”展開行動，省內(nèi)媒體也基本保持緘默。
不過，新滬晚報的那篇報道，影響力還是不容忽視。
雖說生產(chǎn)提前剎車，但為備戰(zhàn)中秋節(jié)，總計還是有逾兩百萬盒嘉樂靈芝液流入經(jīng)銷商手里，整個中秋節(jié)卻只錄得五十萬盒的慘淡銷量，關(guān)鍵是這些銷額款都還在經(jīng)銷商手里。
即便嘉樂科技八月份重點(diǎn)加強(qiáng)了回款管理，但截止中秋節(jié)當(dāng)日，還是有近一億三四千萬的應(yīng)收賬款沒能從經(jīng)銷商手里收回。
這還幸虧提前剎車了。
要是嘉樂照著計劃將生產(chǎn)一百五十萬至兩百萬盒“靈芝液”鋪往各地，意味著還將增加五千萬到七千萬的應(yīng)收款賬，都極可能變成為爛賬……
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