二是瓶裝純凈水使用的是鴻惠堂品牌商標(biāo)，也是保健品風(fēng)暴中沒有直接受到?jīng)_擊的品牌，與“嘉樂靈芝液”存在護城河，但朱金奇以及朱瑋興所負責(zé)的項目卻難免會受輿論反噬。

也就意味著，哪怕朱金奇與朱瑋興所負責(zé)保健品、茶飲料業(yè)務(wù)，得益于出廠單價遠遠高過瓶裝純凈水，總的銷售額短時間內(nèi)也將壓過瓶裝純凈水，但在那么多營銷渠道資源的投入情況下，對建成產(chǎn)能的利用，甚至僅有瓶裝純凈水的四分之一甚至更低。

在兩邊都不能產(chǎn)生利潤的情況下，瓶裝純凈水對產(chǎn)能的利用是其他兩大業(yè)務(wù)板塊的四倍以上，實際是有效避免了嘉鴻集團的巨額虧損，也將是朱鴻召主持嘉鴻集團八九個月以來，就成功實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵。

這時候在嘉鴻集團內(nèi)部，朱金奇、朱瑋興還憑什么跟朱祎琳爭搶地位？

哪怕嘉鴻集團在瓶裝水項目持股才25%！

又恰恰是嘉鴻集團在瓶裝水項目持股僅25%，朱瑋琳在嘉鴻集團的地位將更為獨特。

蕭良將朱祎琳她們的方案草草看了一遍，很敷衍的說道：“還行吧，可以了，我水平不行，看不出有什么毛病來?！?

“你能不能敷衍得認真一點？”朱祎琳睜著燦然星河的明眸，盯住蕭良問道。

“沒有敷衍啊，照這份方案實施，六月份在華東地區(qū)實現(xiàn)五萬箱的日銷，可能性還是比較大的?！?

“就這樣，沒別的了？”朱祎琳問道。

“有沒有想過日銷突破十萬箱的可能？”

蕭良歪過頭，看著朱祎琳，問道。

“怎么可能，南亭湖飲料在銷售旺季之前，日銷也就勉強突破十萬箱吧？關(guān)鍵你們銷售區(qū)域已經(jīng)覆蓋十三個省市了啊?！敝斓t琳再做白日夢，也沒有想到她的瓶裝水項目，非銷售旺季能突破十萬箱日銷。

“我們是做茶飲，相對現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展水平，市場售價還是略高了一些，再一個利潤空間也不一樣。你不要單純拿瓶數(shù)跟我們比，沒有意義，”蕭良說道，“算了，等你們先做到五萬箱日銷，在嘉鴻內(nèi)部有足夠的話語權(quán)之后，再來找我談吧?！?

冰紅茶以及新推出三款茶飲，市場售價都到每瓶三元甚至更高，銷售還是受到明顯的壓制，廣告宣傳的效果也快接近邊際了。

何雪晴、徐立桓他們目前主要是在市場覆蓋率做進一步的努力，一點點的將售量往上啃，但短期內(nèi)也不指望會有什么突飛猛進。

因此這才想著六月份往后，飲用天然水的上市，能將產(chǎn)業(yè)潛力進一步的發(fā)揮出來，實現(xiàn)年銷十億瓶、年銷售額突破二十億的總體目標(biāo)。

而蕭良之所以將瓶裝水的上市日期往后拖，一方面是避開與其他瓶裝水廠商的正面交鋒。

一方面是他們目前建成的產(chǎn)能規(guī)模也就年產(chǎn)十二億瓶；他們照這樣的市場銷售部署，特別是銷量會呈現(xiàn)前低后高的格局，已經(jīng)可以說是將產(chǎn)能發(fā)揮到極致了。

當(dāng)然還有一個原因，蕭良沒有明說。

那就是目前的市場對飲用純凈水與飲用天然水還沒有太明晰的概念，市場上也不進行刻意的區(qū)分。

不過，隨著經(jīng)濟進一步改善，民眾生活條件進一步提高，瓶裝飲用天然水在市場上接受程度更高，是中端飲用水分類里最為核心、最為主流的產(chǎn)品。

蕭良更看重的還是中端飲用水更大的市場空間以及更大的利潤空間。

蕭良又沒有想過南亭實業(yè)，在茶飲料、瓶裝水的各個分類賽道，都搶占龍頭地位。

那樣會太累，產(chǎn)能建設(shè)也會出現(xiàn)脫節(jié)，從而導(dǎo)致南亭實業(yè)的發(fā)展，環(huán)節(jié)配合上出現(xiàn)很難掩蓋的瑕疵。

既然南亭實業(yè)從更高的層面決定要放棄掉低端瓶裝純凈水這一細分市場，蕭良為何不放手讓朱祎琳去占領(lǐng)？

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