因此一旦鴻臣以及嘉鴻兩個層面，都普遍要求瓶裝水項目與嘉鴻集團從股權(quán)結(jié)構(gòu)層面進行新的利益調(diào)整，朱祎琳不能，也沒有必要拒絕。

但是，條件還是要談的，同時要在談前爭取更多的籌碼，進行更充分的準備。

“你們下一階段重點建設自己的銷售隊伍，加強與經(jīng)銷商的直接聯(lián)系，也要獨立進行廣告投放，同時還要完善自身的財務體系，”蕭良說道，“總而之，哪怕將來作為一個事業(yè)部合并進嘉鴻或者鴻臣，你們也要盡可能建立完善的體系，而不是當成一個小的項目部門，只知道埋頭沖鋒陷陣。只有這樣，你才有談條件的資格，要不然朱鴻召想要幫你說話，都沒有辦法……”

朱祎琳組建團隊，形成相對完善獨立的體系，下游又能抓住經(jīng)銷商，就掌握了談判的主動權(quán)，朱瑋興、朱金奇、沈君鵬、孫仰軍這些人乃至隱藏在幕后的朱瑋益，就不敢拿朱祎琳怎么樣。

至不濟就從嘉鴻獨立出來，生產(chǎn)以及資金部分，南亭實業(yè)隨時可以提供強有力的支持，保證瓶裝水的命脈不會被這些人掐斷掉。

“就這些？”朱祎琳問道。

“還有你就可以找張健聊聊，看他種植場有沒有玩膩，是不是還有一顆躁動的心。”蕭良說道。

…………

…………

嘉樂科技時期，朱祎琳與朱金奇、張健都沒有什么密切的聯(lián)系，但靈芝種植場這邊來過兩次。

一次是去年五月初注資嘉鴻科談判初期，靈芝種植場當時作為嘉樂科技旗下不多的實體之一，他們過來參觀過。

一次是張健的弟弟張江勇在種植場辟地建造張家大院時，受邀過來做客。

只是誰能想到鴻臣注資嘉樂科技僅四個月，竟然在那樣的危機之中，嘉樂科技轟然倒塌。

相距七個多月，朱祎琳再次將車停在種植場的大門前，看到鋼架門框上，掛著一塊門牌：“桃源種植場”。

種植場面積往東擴大很多，應該是從村子里又多租了一兩百畝地，種植果樹，圈養(yǎng)梅花鹿。

“張健也是個會享受的人??！”馮薇玲坐在副駕駛位上，打量著種植場里的情形，遠遠看到張健穿著連體的防水服，站在種植場內(nèi)部齊腰深的湖水里，好像是在清理水草。

嘉樂科技發(fā)展前期就從西港城信社總計借貸兩千萬用于發(fā)展；之后朱瑋興想搞茶飲產(chǎn)能建設，更是拉著張健、朱金奇等人與馮薇玲、霍啟德頻頻接觸，也算是老熟人了。

前世張健在東洲并沒有多大的發(fā)展，至少跟肖裕軍、何云劍不是一個級別的人物，甚至他早年創(chuàng)辦的嘉樂科技都存在這樣那樣的問題。

嘉樂科技的崩盤，也體現(xiàn)了張健在團隊組織、掌控能力都有所不足。

當然，嘉樂科技的崩盤，也不能歸咎到張健的頭上，畢竟不能隨隨便便就跟蕭良他比。

單純就東洲范圍內(nèi)，無論是企業(yè)運營管理，還是市場營銷，乃至團隊的組織、領導，張健即便不算最頂尖的，也是絕對是水準之上的。

而經(jīng)歷嘉樂科技一時的喧囂與轟然傾倒，蕭良相信張健心性多多少少能經(jīng)受一些磨煉——這就可能幫助張健走上前世未曾到達新的高度。

朱祎琳有徐曉冬等人的協(xié)助，率領十五六人的小團隊，依托出奇制勝的營銷策略，依托嘉鴻集團現(xiàn)有的資源作為后盾，前期打開一番施展拳腳的天地是簡單的。

接下來瓶裝水項目倘若不想被一些人簡單要挾，就被迫以極低廉的條件更大程度或徹底回歸到嘉鴻或鴻臣體系之內(nèi)，就要進行體系化建設：

招兵買馬組建更大規(guī)模的獨立銷售團隊，直接聯(lián)系經(jīng)銷商、代理商，甚至未來還要考慮仿效南亭實業(yè)，建立更嚴密的多級分銷、聯(lián)銷體系，營銷策劃團隊還要將廣告投放等工作承擔下來，建立自己的財務體系——有了這些，生產(chǎn)及資金有南亭實業(yè)提供托底，就算最支持朱祎琳的朱鴻召被撤換掉，朱祎琳也能拿住主動權(quán)。

不過，這時候朱祎琳、徐曉冬等人的經(jīng)驗以及掌控能力，就都有所不足了。

邀請張健加入，不僅能彌補他們這個團隊嚴重的缺陷，更為重要的是瓶裝水項目或以收購或以換股的方式，徹底回歸到嘉鴻集團旗下，作為嘉樂創(chuàng)始人的張健，是幫助他們死死壓住朱金奇、朱瑋興等人一頭的關鍵籌碼。

嘉鴻集團說到底是在嘉樂科技的殘骸廢墟上重建的。

不管朱鴻召安排多少名港籍管理人員占據(jù)重要管理崗位，也不管有多少老人被淘汰出局，但絕大多數(shù)中層以及基層管理人員，多多少少還是認張健這個原老板老臉的。

_l