鴻臣這次定增新股復(fù)牌后，股價(jià)一度回升到每股七元，而在此之前，每股還摸高八元——以鴻臣復(fù)牌前后十二億股、十四億股的總股本計(jì)算，市值前后兩次都無(wú)限接近一百億了。
見蕭良此時(shí)還拿市值一百億說(shuō)事，朱祎琳都忍不住美眸對(duì)他橫了又橫，這算什么激勵(lì)人心的話？
許建強(qiáng)比較直接，笑著問(wèn)蕭良：“你就不能說(shuō)點(diǎn)更鼓舞人心的話？”
“更鼓舞人心啊？”
蕭良撓了撓腦袋，帶著幾許醉意說(shuō)道，
“好吧，到一零年，國(guó)內(nèi)的包裝飲用水市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該能達(dá)到一千億，茶飲料市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該會(huì)略高一些，而整個(gè)軟包裝飲料市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該能達(dá)到五千億。理論上，也應(yīng)該出現(xiàn)千億市值的頭部企業(yè)。會(huì)不會(huì)是鴻臣，還是南亭湖飲料呢，就要看諸君努力了！”
整個(gè)軟包裝飲料市場(chǎng)，遠(yuǎn)沒(méi)有到?jīng)Q一勝負(fù)的時(shí)刻，甚至離初決勝負(fù)還早。
此時(shí)甚至只要在華東地區(qū)巴住在第一、第二梯隊(duì)，未來(lái)都有問(wèn)鼎全國(guó)的可能。
感覺有了醉意，蕭良便不再喝酒，就坐在桌旁閑聊。
九點(diǎn)鐘錢采薇要趕回去給兩個(gè)小家伙睡前喂奶，拽著蕭瀟回市里，野炊宴就在眾人意猶未盡之中結(jié)束，留了一桌子殘羹冷炙，還要麻煩管理站的人員收拾。
這幾天主要是液鋰電池第一條半自動(dòng)試驗(yàn)線開始運(yùn)轉(zhuǎn)，蕭良趕回東洲觀察試驗(yàn)線的運(yùn)行情況。
采購(gòu)日本恩益集團(tuán)的全自動(dòng)液鋰生產(chǎn)線，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行穩(wěn)定程度、空間占用以及生產(chǎn)效率上，在這個(gè)年代簡(jiǎn)直可以說(shuō)是無(wú)可挑剔，但設(shè)備的采購(gòu)以及維護(hù)成本太高了。
新的試驗(yàn)線，就是在恩益全自動(dòng)液鋰生產(chǎn)線的基礎(chǔ)之上，僅保留精準(zhǔn)度要求極高、難以手工作業(yè)取代的一小部分自動(dòng)化設(shè)備，其他應(yīng)簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，都改成手工作業(yè)。
新的試驗(yàn)線，難度不在設(shè)備的更替。
得益于前期在中試線上不計(jì)成本的摸索與嘗試，在新采購(gòu)的卷繞疊片等基礎(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備的基礎(chǔ)上，新的試驗(yàn)線僅用一個(gè)半月，就在新建廠房里完成安裝與調(diào)試，但真正的難度，在于手工作業(yè)程序的摸索與制定。
試驗(yàn)線最終要求產(chǎn)品的優(yōu)良合格率達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，要求各個(gè)環(huán)節(jié)添置足夠多的操作工人之后，將廉價(jià)勞動(dòng)力與低廉工業(yè)用地等因素都折算進(jìn)去，綜合生產(chǎn)效率，只能比恩益的全自動(dòng)液鋰生產(chǎn)線更高，而不能更低。
要不然就失去取代的意義。
新的試驗(yàn)線剛啟動(dòng)，但投入的熟練員工人數(shù)還有限，效率與良品率都在緩慢提升中，還不能說(shuō)成功，但也符合預(yù)期。
這涉及更復(fù)雜的工廠流程管理，蕭良也不見得能比梁棠華等高薪聘請(qǐng)的管理人員更為出色。
這也很正常。
全自動(dòng)液鋰生產(chǎn)線，是日本接手歐美先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移，并在其基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展二三十年來(lái)的精華所在。
蝸巢科技將其拆解成大部分用手工作業(yè)替代，一條流水線上的操作工人規(guī)模初步就增加了十倍，梁棠華等人管理經(jīng)驗(yàn)再豐富，也不可能一兩個(gè)月內(nèi)就調(diào)整到位；更關(guān)鍵是流水線還要繼續(xù)增加人手，進(jìn)行壓力測(cè)試，確保效率最大化。
不過(guò)，這條路是蕭良一定要走通、走下去的。
鴻臣集團(tuán)完成第二次增發(fā)新股之后，蕭良拿到一億兩千萬(wàn)股新股，并由張斐麗代表香港子公司進(jìn)入董事會(huì)。
這部分股票就不能再隨意減持了，但是可以抵押啊。
蕭良又找香港的日資銀行，趕在日元匯率暴跌之前，抵押貸取相當(dāng)六億港元的日元貸款，找恩益集團(tuán)訂購(gòu)了包括卷繞疊片設(shè)備在內(nèi)的六組關(guān)鍵新設(shè)備，爭(zhēng)取明年就將液鋰電池生產(chǎn)線增加到十條。
良品率暫時(shí)低點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，生產(chǎn)效率暫時(shí)不如人意也沒(méi)有關(guān)系，一時(shí)半會(huì)無(wú)法產(chǎn)生盈利都沒(méi)有太大的問(wèn)題，前期將有限的市場(chǎng)占住，盡可能限制韓系電池企業(yè)的崛起，意義更為重大。
野炊結(jié)束，下山后見時(shí)間還早，與許建強(qiáng)、熊志遠(yuǎn)、袁文海他們告辭，蕭良又拉上顧培軍他們到飲料公司的廠區(qū)，去看鋁塑紙盒灌裝試驗(yàn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
采用原紙基板復(fù)合鋁鍍pet膜專利技術(shù)，生產(chǎn)鋁塑紙盒包裝，用以灌裝茶飲料推向市場(chǎng)，是一年半之前就聯(lián)合衛(wèi)雄包裝、裕固技術(shù)在做的事情。
這件事進(jìn)展很緩慢，但十一月之前，精密機(jī)械設(shè)備公司也推出第一代灌裝試驗(yàn)生產(chǎn)線，安裝到廠區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)備從生產(chǎn)實(shí)踐中不斷的完善、提高。
與液鋰生產(chǎn)線自動(dòng)改手動(dòng)不同，飲料灌裝生產(chǎn)線，蕭良則是千方百計(jì)的提高自動(dòng)程度。
這主要在于飲料超高速灌裝的精準(zhǔn)、柔性化要求，跟液鋰電池的生產(chǎn)要求遠(yuǎn)不在一個(gè)水平線上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備精密程度要求都要大幅下降。