還有一個(gè)關(guān)鍵原因,前期各家廠商前期主要開(kāi)拓各自核心區(qū)域市場(chǎng),對(duì)外擴(kuò)張的意愿跟力度都很有限。
比如南亭集團(tuán)的茶飲料銷售,六成都是在華東市場(chǎng)完成,其他三大區(qū)域市場(chǎng),總計(jì)才完成四成的銷售額。
不過(guò),默契不可能一直保持下去。
“南亭什么時(shí)候出手,一定要跟我們說(shuō)一聲啊,好讓我們有個(gè)心理準(zhǔn)備?”朱瑋興說(shuō)道。
“我們不會(huì)主動(dòng)出手,但會(huì)大幅調(diào)低給經(jīng)銷商的供貨價(jià)格,確保對(duì)終端的鋪貨率能有進(jìn)一步的提升?!笔捔颊f(shuō)道。
一二級(jí)經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)終端鋪貨,是有成本的。
從出廠價(jià)到市場(chǎng)價(jià)之間,每瓶茶飲料僅給渠道留出五六毛錢(qián)的空間,廠商再努力,廣告做得再震天響,即便是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的東華地區(qū),一二級(jí)經(jīng)銷商也沒(méi)有什么意愿,將產(chǎn)品鋪往偏僻、消費(fèi)能力有限的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)。
目前跟南亭集團(tuán)合作的一二級(jí)經(jīng)銷商,都是相當(dāng)正規(guī)的商業(yè)企業(yè),大家都知道怎么精準(zhǔn)的去計(jì)算邊際成本。
南亭集團(tuán)不想再無(wú)謂的搞人海戰(zhàn)術(shù),更多的線下推廣、擴(kuò)張,依賴于一二級(jí)經(jīng)銷商去投入、執(zhí)行,這時(shí)候想要提高終端覆蓋率,就只能下調(diào)出廠價(jià)。
“下調(diào)多少?”朱瑋興也不避諱,直接問(wèn)道。
“冰紅茶會(huì)直接下調(diào)到每瓶?jī)稍?,下個(gè)月就執(zhí)行?!笔捔颊f(shuō)道。
“你這也太狠了吧?”朱瑋興忍不住叫苦道。
南亭集團(tuán)最核心的產(chǎn)品冰紅茶,之前出廠價(jià)有過(guò)一次下調(diào),但也僅僅下調(diào)了一毛,這次是直接下降四毛。
“有點(diǎn)壓力了?”蕭良問(wèn)道。
“不是一點(diǎn)壓力好不好?”朱瑋興叫苦道。
鴻惠堂的茶飲料、草本涼茶,銷售規(guī)模有限,但依托鴻惠堂純凈水的帶動(dòng),市場(chǎng)廣告投入非常低,去年總計(jì)一千萬(wàn)箱的銷量,卻足足帶來(lái)四千萬(wàn)的凈利潤(rùn);相比之下,純凈水銷量高出十倍,也就帶來(lái)六千萬(wàn)的凈利潤(rùn)。
這個(gè)就是擁有核心產(chǎn)品以及產(chǎn)品形成矩陣的巨大好處所在。
鴻臣倘若跟隨南亭集團(tuán),調(diào)低茶飲料的出廠價(jià),這一塊的利潤(rùn)就將全部抹平掉。
“有壓力才好,”蕭良說(shuō)道,“現(xiàn)在是主動(dòng)給自己壓力,調(diào)整適應(yīng)起來(lái)也快。倘若等著市場(chǎng)施加壓力,被動(dòng)調(diào)整,可能真就一步慢、步步慢了。當(dāng)然,鴻臣的茶飲料銷售營(yíng)銷,沒(méi)有必要完全跟隨我們,但純凈水的擴(kuò)張速度絕不能慢,產(chǎn)能供應(yīng)得保持住,不能拖了后腿……”
鴻臣以低價(jià)策略打開(kāi)華東的包裝飲用水市場(chǎng),這決定了飲用水利潤(rùn)非常低的,但以此帶動(dòng)茶飲料的銷售利潤(rùn)卻又相當(dāng)可觀。
鴻臣還想這樣的策略能有效實(shí)施下去,單在華東市場(chǎng)就需要不斷的提高市場(chǎng)占有率,不能給其他飲用水品牌在華東市場(chǎng)有抬頭的機(jī)會(huì)。
這也決定鴻臣對(duì)產(chǎn)能建設(shè)速度以及成本控制的要求,要提到更高的水準(zhǔn)線之上。
雖然南亭集團(tuán)暫時(shí)有產(chǎn)能富余,可以給鴻惠堂飲用水提供援助,但整體上還是要依賴于鴻臣自身的產(chǎn)能建設(shè)。
蕭良現(xiàn)在對(duì)核心的合作伙伴,也不會(huì)隱瞞南亭集團(tuán)即將執(zhí)行的核心戰(zhàn)略。
主動(dòng)大幅下調(diào)出廠價(jià),是早就擬定好的策略,一方面是提高終端鋪貨率,保證核心區(qū)域市場(chǎng)的占有率不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵奪,保證對(duì)外圍市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張,同時(shí)也未嘗沒(méi)有震懾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不要擅起爭(zhēng)端的意圖在內(nèi)。
當(dāng)然,執(zhí)行這一戰(zhàn)略的核心,不在于別的,而在于南亭集團(tuán)自身營(yíng)銷、渠道、生產(chǎn)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不斷進(jìn)化。
“你真沒(méi)有在什么地方,跟鄭仲湘結(jié)梁子?”許建強(qiáng)問(wèn)道。
“可能是他從心眼里瞧不起我吧。也好,研發(fā)那一塊,我暫時(shí)可以放一下手,現(xiàn)在也需要一個(gè)對(duì)手,好好練一下手,”
蕭良看向朱瑋興、熊志遠(yuǎn)、許建強(qiáng),說(shuō)道,
“你們要是有渠道,可以幫我傳個(gè)信息給鄭仲湘、丁文江,大體意思就說(shuō)我今天夜里受了他們的刺激,準(zhǔn)備大幅下調(diào)茶飲料、天然飲用水的出廠價(jià)格,今年將在產(chǎn)能建設(shè)上追加六到八億的投資,目的就是想先掐死怡田,讓他們對(duì)怡田的投資賠個(gè)精光!”
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