舞獅表演結(jié)束后，眾人就離開廣業(yè)大廈門店，趕往萬家優(yōu)品秣陵分公司位于中華門外、中華門金橋市場旁的辦公駐地。
中華門金橋市場作為秣陵目前規(guī)模最大的批發(fā)市場，九三年建成對外營業(yè)，已有上千家商戶入駐，經(jīng)營日用百貨等商品的零售批發(fā)業(yè)務(wù)。
勞動節(jié)將至，被視為秣陵第三大商圈的中華門外也是車水馬龍，中華門外的金橋市場前人山人海，熱鬧非凡。
蕭意將分公司的駐地選在中華門外，除了能租借廉價的倉庫用地，有較多物流公司與之合作外，很多日用商品的代理銷售商，也都租用金橋市場的辦公樓、店鋪辦公。
此時的金橋市場是異常的熱鬧，主要還是得益于秣陵城市人口繁多，很多人都喜歡逛金橋市場淘些物美價廉的日用商品，但就算將今年底將建成運營的二期市場計算在內(nèi)，中華門批發(fā)市場總的經(jīng)營面積也不到二十萬平方米。
由此可見泛華蝸居?xùn)|洲一隅，短短三年多內(nèi)，將綜合市場總的經(jīng)營面積提高到二十二萬平方米，發(fā)展速度是何等的迅猛。
要不是以工促貿(mào)、工貿(mào)聯(lián)動協(xié)作的模式走通，泛華商業(yè)的批發(fā)零售業(yè)務(wù)僅僅想著覆蓋東洲城郊地區(qū)，泛華綜批市場、泛華新世界所能吸引的商戶入駐規(guī)模、年交易規(guī)模，怎么可能超越秣陵的中華門批發(fā)市場，躍居全省第一？
蕭良之前不是很關(guān)注萬家優(yōu)品的發(fā)展，除了道路還需要蕭意、葉曉秀小夫妻倆身為創(chuàng)業(yè)者一步步去趟外，更主要還是時機未到。
商業(yè)形態(tài)的迭代發(fā)展，與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)都是密切相關(guān)的。
東洲窩于一隅，城市發(fā)展比一二線城市滯后得多。
蕭良指定一個不切實際的標準跟高度，叫萬家優(yōu)品去攀登，確定不會從起步階段就將蕭意、葉曉秀他們給嚇?。?
不過，丁文江這些人攜手鄭仲湘，推動壹家提前在江省布局連鎖便利，萬家優(yōu)良的發(fā)展該提速也得提速。
“八十年代初，國家就開始以‘公房出售’為主要內(nèi)容的住房制度改革，之后又提倡貨幣工資分配，推進商品房建設(shè)，建立公積金、銀行購房商業(yè)貸款制度等等，但由于住房實物分配并沒有停止，私營經(jīng)濟尚未發(fā)達，城鄉(xiāng)戶口限制暫時也還沒有進一步放開，致使各地的商品房購買意愿都不是太強烈。不過，現(xiàn)在差不多已經(jīng)明確下來，最快六月份國家應(yīng)該就會正式公布各省市停止住房實物分配的時間表，預(yù)計到兩千零三年就會全部退出住房實物分配，相應(yīng)的城鄉(xiāng)戶口制度都會進行相應(yīng)的調(diào)整。這將對未來各省市的城市發(fā)展與建設(shè)，造成極其深刻，甚至根本性的影響?？梢灶A(yù)見未來在華東地區(qū)，城鎮(zhèn)化率每年都將一到兩個點的速度高速增漲，直至追趕到準發(fā)達國家的水平為止，”
坐在蕭意還頗為簡陋的辦公室里，透過窗口能看到金橋市場前密集的人流，蕭良點了一支煙，跟許建強、蕭意、張衛(wèi)、葉曉華、葉曉秀他們說道，
“你們可以拿這個為基礎(chǔ)，測算一下未來地產(chǎn)開發(fā)、零售商業(yè)的發(fā)展，會有多迅猛。當然，做連鎖零售業(yè)不能太得意忘形，國內(nèi)目前對互聯(lián)網(wǎng)的研究還不夠深入，但在歐美已成風潮。我現(xiàn)在也可以很肯定的說，未來國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)速度也同樣會令人瞠目結(jié)舌，互聯(lián)網(wǎng)購物也終究有一天，會替代實體店，成為社會零售的主流，可能速度比大家想象的要快得多。當然，我不是現(xiàn)在就建議你們?nèi)プ鲭娮由虅?wù)。我甚至都攔著天盈電子商務(wù)不要急著在香港及內(nèi)地做網(wǎng)站平臺，而是專心借助歐美的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，將我們的商品漂洋過海拿過去進行線上銷售。我們要有超前的目光，但行動還是要根據(jù)實際的市場環(huán)境，腳踏實地的打好每一步的基礎(chǔ)。不過，要說連鎖便利與未來的互聯(lián)網(wǎng)購物，有什么共通點，最核心的就是物流。當然，我也不是建議萬家優(yōu)品這時候進入當前新興的快遞行業(yè)，我只是說，基礎(chǔ)真正打扎實了，萬家優(yōu)品才會真正立于不敗之地……”
“……不僅僅萬家優(yōu)品，泛華商業(yè)、泛華地產(chǎn)以及南亭集團、星源時代，目前都還是打基礎(chǔ)的階段，各自所處的行業(yè)，發(fā)展都還遠遠談不上成熟。所以我個人是很反感丁文江、韓振亞這些人玩資本運作的。雖然資本運作現(xiàn)在也有一些風起云涌的跡象了，也確實會比埋頭做實業(yè)的，能贏得更耀眼的光環(huán)，但他們的根基不牢固，借助資本運作就算一時搞成龐然巨物，也不過是將越來越危險的炸藥包背在自己頭上……”
雖然萬家優(yōu)品在東洲耕耘了一年半，初步建立了供應(yīng)鏈體系，健全倉儲、物流以及門店管理系統(tǒng)，也培養(yǎng)了一支運營管理團隊，但蕭良還是希望蕭意、葉曉秀站在更高的視野，不斷對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈體系、管理體系進行提升、迭代，等秣陵三百家門店目標實現(xiàn)，萬家優(yōu)品能站到一個更高的平臺上。
當然，蕭良同時也希望許建強盡可能克制住迫切搞多元化擴張的野心。
除了東洲城商行、泛華地產(chǎn)，以及接下來增加對萬家優(yōu)品的注資外，泛華未來的核心精力跟資源，還是要持續(xù)不斷的用在以工促貿(mào)，工貿(mào)聯(lián)動，不斷提高綜批業(yè)務(wù)服務(wù)水平，擴大出口貿(mào)易等方面。
受天盈電子商務(wù)的帶動，目前有一批歐美留學(xué)生也仿效做起第三方跨境電商業(yè)務(wù)，使得泛華綜批市場、泛華新世界商戶對歐美的線下、線上貿(mào)易持續(xù)增漲的幅度很大。
包括這些歐美留學(xué)生在內(nèi)，依托泛華綜批市場、泛華新世界注冊成立的小微貿(mào)易公司也有近百家了。
不過，東洲各大輕工商品集中制造園的生產(chǎn)水平，還僅僅停留在“價廉”的水平上。
一座座小微工廠，在設(shè)計、生產(chǎn)以及質(zhì)量管理能力，以及生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大等方面，有沒有一家強有力的中間商積極介入引導(dǎo)，區(qū)別是非常大的。
這也是泛華商業(yè)未來登上更高平臺的基礎(chǔ)。
蕭良也很詳細的聊了聊南亭集團這兩年做的事情。
南亭集團可以說是第一個大規(guī)模向全國市場推出茶飲料產(chǎn)品的廠商，自然有機會搶奪更多的市場份額，甚至在此時27%的市場占有率基礎(chǔ)上再提高一倍，理論上都是能做的。