整個八月份，除了接手南亭湖果汁在錫江、東洲兩地的市場推廣與銷售工作外，蕭良幾乎所有的精力都放在新公司宿云生物的架構搭建及人員培訓、工作適應上。
這一期間，南亭湖果汁廠原有十萬箱庫存也早就徹底消化一空，最初擬定的庫存銷售承包合同至此就算完成，果汁廠總計獲得四百萬的銷售回款。
除開前期的市場推廣、銷售等方面的成本投入，以及徐立桓、吳啟燕、張斐麗等人的銷售獎勵外，蕭良將他個人名下應得的逾七十萬銷售獎勵全部投入到新公司的搭建、人員招聘及運營中來。
與此同時，果汁廠除了拿到四百萬的銷售回款外，八月也拿回肖裕軍等人上繳的三百多萬侵占挪用錢款。
有了相對寬裕的流動資金，果汁廠不僅歸還一部分對果農(nóng)的拖欠，保障新一季的鮮果采購得以繼續(xù)外，還在生產(chǎn)科的基礎上組建新的生產(chǎn)部，從市制藥廠聘請包括陳祝在內(nèi)的六名生產(chǎn)工程師、工藝員，加強生產(chǎn)部的管理技術力量。
果汁廠不僅在八月中旬之前，就第一時間采購濃縮果汁原漿，恢復了生產(chǎn)部第一車間果汁灌裝生產(chǎn)，保障后續(xù)對錫江、東洲兩地的市場供應，還采購部分新增設備，完成了對低聚糖湯劑保健品的試生產(chǎn)。
低聚糖保健品在配方確定后，在生產(chǎn)工藝上面沒有什么復雜性可，除了提純工藝要求較高好，其他方面不比果汁飲品的灌裝生產(chǎn)更復雜。
目前是顧培軍牽頭帶著他哥蕭瀟以及陳祝等人，負責低聚糖保健品的試生產(chǎn)、工藝調(diào)試。
蕭良將何雪晴招攬過來，與徐立桓、吳啟燕等人一起負責新公司的搭建，包括員工招聘、培訓以及低聚糖保健品“腦健靈”的商標注冊、包裝設計、資質(zhì)審批認證等工作，都已經(jīng)有條不紊的展開了。
八月中旬過后，蕭良更是將新公司在東洲、錫江兩地快速擴張、超過六十人規(guī)模的銷售團隊拆分成兩大組。
由張銘、趙旭東各帶領一組銷售人員，組成宿云生物科技市場銷售一部，繼續(xù)負責南亭湖果汁在錫江、東洲兩地的市場推廣及銷售工作。
主力銷售人員則在完成初步的培訓及工作適應后，則全部抽調(diào)出來，以徐立桓、何雪晴為主組建市場銷售二部，將全部精力都投入到低聚糖保健品“腦健靈”的前期市場籌備工作來。
事實上在蕭良的眼里，整個七月、八月的核心工作，說白了就是市場銷售團隊的初步籌建與人員篩選……
前期從果汁廠抽調(diào)人員消化庫存，蕭良沒有太多的挑選余地，徐立桓、費文偉、張銘他們得到初步鍛煉，卻也有限，畢竟時間太短了。
新公司注冊成立之后，蕭良除了難以想象的將何雪晴招攬過來，有了一定的資金，還在錫江、東洲大規(guī)模公開招聘市場銷售人員。
雖說九四年東洲、錫江已經(jīng)也有一批市縣國企職工待崗、下崗，為勞動力市場輸送一批較高素質(zhì)的可選員工，但九四年東洲及錫江兩地能招聘到的市場營銷及銷售人員，基本上都沒有經(jīng)過特別專業(yè)的職業(yè)培訓，更不要說具備豐富的相關工作經(jīng)驗了。
前期的面試招聘只能說是初篩，經(jīng)過一段時間的強化培訓及工作適應，整個市場銷售團隊的篩選，到這兩天才算是初步完成。
蕭良將能力有所欠缺，又或者敬業(yè)精神略有不足，并不太適合市場推廣及銷售的人員，都暫時安排到市場一部或調(diào)整到行政、財務等部門；將前期培訓及工作適應階段表現(xiàn)合格的人員則都集中到市場二部。
當然也有一些人員實在差強人意，蕭良也不想等試用期過掉，就直接通知走人。
張銘、趙旭東兩人的能力只能說基本合格，卻又不足以作為核心，獨立帶領一支新的銷售團隊。
蕭良同時也要避免他們?nèi)蘸笥锌赡芤栽献跃?，誘發(fā)團隊內(nèi)部的矛盾，就索性讓他們兩人負責短時間注定會被邊緣化的市場一部，繼續(xù)負責南亭湖果汁在錫江、東洲兩地的銷售。
南亭湖果汁的市場預期是比較明確的，銷售團隊，試用期人員拿固定工資，正式的銷售人員底薪加提成，銷售主管根據(jù)團隊的業(yè)績折算獎金，收入預期也相對明確，張銘、趙旭東兩人對這樣的安排也比較滿意。。
除了徐立桓擔任市場二部經(jīng)理外，蕭良暫時也沒有對市場二部，就市場、銷售兩類業(yè)務進行區(qū)分，而是籠統(tǒng)分成五個小組。
何雪晴自不用說，果汁廠檢驗員出身的費文偉各方面的能力較為突出。
他九零年時其實都考上大學了，但因為家庭貧困，父母身體又不好，還有兩個弟弟妹妹要上學，就放棄繼續(xù)讀書，早早進廠扛起家庭的重擔。
除此之外，還有紀紅建、申政、譚興三人，都是八月份從錫江、東洲兩地招聘員工里能力突出、工作經(jīng)驗豐富的人選。
一般說來市場營銷與銷售，有著制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術執(zhí)行的層次不同，但蕭良此時并沒有作明確的區(qū)分，而是讓何雪晴、費文偉及紀紅建、申政、譚興五人分別帶領一個銷售小組。
除了公司草創(chuàng)期間缺乏太專業(yè)的人才，無法講究太多外，蕭良主要不想一開始就將何雪晴限定在市場營銷領域，還是盡可能希望她有機會接觸一線的銷售工作。
當然，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)也還沒有意識到兩者業(yè)務進行區(qū)分的重要性，蕭良索性先裝糊涂，隨波逐流一把，省得太早劃分業(yè)務部門，過段時間卻又要進行大的人事調(diào)整，有可能會引起不可避免的混亂。
低聚糖保健品“腦健靈”的上市工作已經(jīng)籌備完畢，除了人員組織、市場廣告投入即便在錫江、東洲兩地全面鋪開，大量的宣傳畫、手冊已經(jīng)下了印廠，這段時間倉庫里還提前儲備了四萬盒產(chǎn)品……
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