再以鋼廠之前的設(shè)施保養(yǎng)狀況，再好的生產(chǎn)線，頂多也就能使用十年。算上折舊，一年虧損將超過一千萬。

鋼廠在過去三十年積累下來的底子，差不多在最近三四年里完全虧空掉了。

沈淮最終要錢文惠，以及以鎮(zhèn)企業(yè)辦副主任參與鋼廠財(cái)務(wù)審計(jì)工作的郭全等人，以二十年折舊期計(jì)算設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值，又把最初由鎮(zhèn)上無償劃拔的六百畝工業(yè)用地價(jià)值，以及一些附屬建筑物都計(jì)算進(jìn)去，最終勉強(qiáng)得出總資產(chǎn)一億兩千萬、凈資產(chǎn)四千萬、拖欠銀行貸款八千萬，勉強(qiáng)看得過眼的資產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)告。

只用了半個(gè)月的時(shí)間，就把鋼廠的資產(chǎn)厘清，郭全與錢文惠的財(cái)務(wù)工作應(yīng)該算非常的出色，但這么一份財(cái)務(wù)報(bào)告擺在會議桌前，叫沈淮心頭難以輕松。

欠銀行的貸款本金暫時(shí)不用歸還，但每個(gè)月的利息就將有四十萬。這還是之前縣市做了很大工作，銀行同意利息大幅減免的結(jié)果。

在譚啟平正式到東華赴任的前一天，在梅溪鋼鐵廠的廠辦大會議室里，沈淮看著剛出爐的財(cái)務(wù)報(bào)告，蹙緊眉頭，岔開神想到更深的問題上去。

坐在會議室里的徐溪亭、趙東、胡志剛、徐聞刀、郭全、錢文惠等人，能看出沈淮眼睛里的憂慮。

當(dāng)然，他們沒有感覺有什么擔(dān)心的，反而覺得沈淮對自己、對鋼廠的要求過于苛刻了。

半個(gè)月的時(shí)間過去了，職工培訓(xùn)也才剛剛起步，產(chǎn)能沒可能立即拉上去。

楊鵬海的鵬海貿(mào)易公司，也正式簽下經(jīng)銷合約，成為鋼廠的經(jīng)銷商之一，但一次拿貨款項(xiàng)不過二十萬，一切都看上去才剛剛起步。

不過，整個(gè)生產(chǎn)狀況的有效改善，是所有參與生產(chǎn)整頓的管理人員，都能切實(shí)感受到的。

不是簡單的說職工都變得遵守紀(jì)律，在鐵腕政策下，每個(gè)人都能照規(guī)模穿工作服、勞保鞋、戴安全帽，杜絕了翹班、抽煙及上班賭博、偷賣鋼廠物資等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

其他生產(chǎn)及銷售上的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)周期較長，半個(gè)月的時(shí)間，還叫人看不太多明顯的改善，但是每一爐鋼坯成材率，是沈淮要求每天都要計(jì)算上報(bào)的。

這也是最直接反應(yīng)生產(chǎn)線整頓成果、生產(chǎn)管理質(zhì)量是否得到改善的數(shù)據(jù)。

沈淮整頓生產(chǎn)前后，鋼坯成材率由最初的不足80%，在短短半個(gè)月里，僅僅通過加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，在關(guān)鍵的技術(shù)崗位上補(bǔ)充進(jìn)從市鋼廠招募來的技術(shù)力量，就穩(wěn)定在84、85%以上。

這意味著，即使其他條件不改善，在沒有其他投入的情況下，鋼廠一年的鋼材銷售額也能凈增加五六百萬之多，這也是凈增加的利潤。

只要這種整頓能持續(xù)下去，使得鋼坯成材率達(dá)到市鋼廠當(dāng)前89%的水平，梅溪鋼鐵廠就能成功的擺脫虧損的局面。

關(guān)鍵是市鋼廠89%的鋼坯成材率這個(gè)目標(biāo)，并不難達(dá)到，也可以說是生產(chǎn)整頓早期必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。

在沈淮接手梅溪鋼鐵廠之初，包括徐溪亭在內(nèi)，幾乎鋼廠所有的管理層，都不認(rèn)為沈淮有挽救鋼廠的能力，更不要說相信他能帶著鋼廠走上騰飛的軌道上。

畢竟沈淮太年輕了，仗著有后臺，姿態(tài)異常的強(qiáng)硬，也就叫大家誤以為他是一個(gè)剛愎自用、傲慢自大的家伙。

這種人，就算智商再高，后臺再硬，沒有實(shí)際的工業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，更可能帶著鋼廠墜入更深的深淵。

然而短短半個(gè)月，沈淮在鐵腕治廠的強(qiáng)硬姿態(tài)之下，所表現(xiàn)出來的超高管理水平，以及對生產(chǎn)梳理的精通，不要說原管理層那些半吊子，便是徐溪亭、趙東、徐聞刀等對鋼鐵工業(yè)認(rèn)識極深的專業(yè)人士，也都嘆為觀止。

當(dāng)然，沒有比直接鋼廠扭虧為盈的希望，更振奮人心的。至少此時(shí)此刻，坐在會議室里的眾人，都打心底承認(rèn)沈淮有著挽救鋼廠、帶領(lǐng)鋼廠騰飛的能力。

“鋼廠在半個(gè)月里，就得到很大的改善，這是有目共睹的。就算在熊主任面前，我也要說，沈廠長的水平，不比當(dāng)年熊主任治理市鋼廠里差半分。三個(gè)月之內(nèi)，我們有信心能達(dá)到鋼坯成材率跟市鋼廠看齊的目標(biāo)。這個(gè)應(yīng)該已經(jīng)很鼓舞人心了，沈廠長，是不是也應(yīng)該給我們減減壓?。俊毙煜ら_玩笑的說道。

沈淮岔開的心神給徐溪亭的玩笑話拉回來，笑了起來，鋼廠情況能得到很大的改善，與其說他的能力過硬，不如說鋼廠的底子太爛，所以稍加整頓，就能看到明顯的效果。

至于以市鋼廠為目標(biāo)，沈淮心里也是笑笑。

市鋼廠就以管理水平來說，在國內(nèi)連三流鋼企都未必?cái)D得進(jìn)去。要是僅以現(xiàn)在的市鋼廠管理水平為目標(biāo)，也太看不起自己了。

不過梅溪鋼鐵廠的底子太差，壓力太大，反而容易出現(xiàn)其他的意外情況。

沈淮笑道：“管理人的值班還是照舊，其他人員明天就正常休息，我明天也有事情……”

趙東知道譚啟平明天到東華來赴任，這是沈淮不能缺席的，他們也是半個(gè)月才撈到一天的休息。_a