“陳所長(zhǎng)，你不是說歷史遺留問題復(fù)雜嗎？沒關(guān)系，你也在日?qǐng)?bào)里列出來，具體是哪個(gè)村的哪塊地，牽扯到誰(shuí)，有什么糾紛。我親自帶隊(duì)，跟你一起去現(xiàn)場(chǎng)辦公！”

“你們遇到的任何困難，任何需要協(xié)調(diào)的資源，都可以寫在日?qǐng)?bào)里。我作為組長(zhǎng)，職責(zé)就是為你們掃清障礙，做好后勤保障。只要你們提出來，我絕不推諉！”

話音落下，一片死寂。

狠！太狠了！

這一招，直接打在了他們的七寸上！

本來，他們的計(jì)劃是在暗中消極怠工，用各種理由拖延。

事情做得好不好，進(jìn)度快不快。

外人根本看不出來。

可現(xiàn)在，曲元明搞出個(gè)日?qǐng)?bào)制度。

你要是寫沒進(jìn)展，那第二天、第三天還寫沒進(jìn)展？

連續(xù)一個(gè)星期沒進(jìn)展，傻子也知道你在磨洋工！

你要是寫有困難，好，曲元明馬上就說我來解決。

你提人手，他給你調(diào)。

你提糾紛，他陪你去。

直接把你推到臺(tái)前，讓你躲無可躲！

這等于是在他們脖子上套了一根繩索，每天收緊一點(diǎn)。

要么你就拉著車往前走，要么你就被繩索活活勒死！

“怎么樣？?jī)晌粚?duì)這個(gè)制度，有什么意見嗎？”

曲元明問道。

“沒……沒有意見。”

王松從牙縫里擠出幾個(gè)字。

“我……我也同意?！?

陳立附和道。

他們能有什么意見？

建立工作匯報(bào)制度，這是再正常不過的管理手段。

他們要是反對(duì)，那就是明擺著不想干活。

“很好?！?

曲元明滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

他看向錢坤、李哲和周巖。

“錢坤同志，你經(jīng)驗(yàn)豐富，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組的日常事務(wù)，并且協(xié)助我對(duì)接縣里的相關(guān)部門。”

“李哲，你筆桿子好，腦子活，小組所有的文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要，都由你來負(fù)責(zé)，同時(shí)兼任我的聯(lián)絡(luò)員。”

“周巖，你是農(nóng)業(yè)技術(shù)的專家，你的任務(wù)最重。我需要你結(jié)合陳立同志摸排上來的土地資源情況，盡快拿出一份關(guān)于我們沿溪鄉(xiāng)土壤、氣候、水源的評(píng)估報(bào)告，并提出幾個(gè)適合我們本地發(fā)展的特色種養(yǎng)殖備選方案?！?

“是！保證完成任務(wù)！”

三個(gè)被點(diǎn)到名的人，齊聲應(yīng)道。

“為了讓我們的周會(huì)能夠之有物，我給大家設(shè)定一個(gè)近期的節(jié)點(diǎn)?！?

他語(yǔ)氣平淡。

“這周五，也就是三天后。我希望在周五的會(huì)上，能看到王所長(zhǎng)拿出的近三年涉農(nóng)資金的初步收支框架，以及陳所長(zhǎng)提交的全鄉(xiāng)存量資產(chǎn)和項(xiàng)目的初步清單。”

“我強(qiáng)調(diào)一下，是初步的。不需要盡善盡美，但必須要有。哪怕只有一個(gè)大概的輪廓，一份不完整的名單，也行。我們開會(huì)，就是為了把不完整的東西，討論得更完整?！?

“三天時(shí)間，拿出初步成果，兩位有問題嗎？”

王松和陳立的臉，垮了。

三天！

這小子是魔鬼嗎？！

就算他們真的想干，三天時(shí)間也根本不可能完成！

這分明就是逼著他們交白卷！

到時(shí)候周五開會(huì)，錢坤、李哲、周巖那邊都拿出了東西。

就他們兩個(gè)兩手空空……&-->>lt;br>“沒……沒問題?！?

“我們……盡力而為?！?