沈學明笑了笑。
“讓錢兄見笑了,基層單位沒什么好說的。”
“聽錢兄的口音不像是我們省的人?-->>”
“老家是北方的?!?
“大學畢業(yè)考公務員過來的,待了十幾年了?!?
錢立說。
兩人隨便聊著,從天氣聊到飲食習慣。
錢立說話很有水平,不探人隱私,但總能讓你感覺很舒服。
沈學明明白,這種人,天生就是搞文字,搞協(xié)調的料。
他也在觀察沈學明。
這個年輕人,說話滴水不漏,態(tài)度不卑不亢。
明明只是一個市直單位來的,卻有種奇怪的沉穩(wěn)。
“下午的經濟課,你怎么看?”
“聽不太懂,太專業(yè)了。”
沈學明說的是實話,也是一種姿態(tài)。
錢立卻搖搖頭。
“我倒覺得,下午的課點出了一個關鍵問題,轉型?!?
“我們省的經濟結構,太依賴傳統(tǒng)產業(yè)了。”
“現(xiàn)在上面提新質生產力,生物醫(yī)藥,人工智能,這些才是未來?!?
“江海市在這方面應該有布局吧?”
沈學明心里一動。
“錢兄說的是。”
“我們市里確實在往這個方向努力,但阻力不小?!?
“很多老同志習慣了老辦法,對新東西天然有一種排斥?!?
“還有就是任何改革都會動一些人的蛋糕。”
錢立點了點頭。
“說得對?!?
“改革改的就是利益格局。”
“這是最難的?!?
“看來你在基層很有體會啊?!?
一頓飯,吃得很有內容。
兩人都沒有深談,但彼此都對對方有了一個初步的判斷。
沈學明覺得,這個錢立,可以交。
他層次高,信息靈通,而且腦子清楚。
第二天上午,一堂課,讓沈學明徹底開了竅。
授課的教授叫張懷德,是省內很有名的經濟學家。
張教授的案例,是一個外省的真實事件。
某市的心臟支架,價格是出廠價的十幾倍。
群眾怨聲載道。
媒體曝光后,紀委介入,查處了一批醫(yī)院領導和醫(yī)藥代表。
“同志們,我們看這個案子,抓了人平了民憤是不是就結束了?”
“表面上看是腐敗問題。”
“但根子上是什么?”
“是監(jiān)管制度出了問題!”
“我們的招標采購制度給了權力尋租的空間?!?
“我們的醫(yī)療服務定價體系扭曲了醫(yī)生的行為?!?
“我們的行業(yè)協(xié)會本該是自律組織,卻成了利益共同體!”
“政府的手伸得太長了,管了不該管的事?!?
“同時該管的事又沒管好。”
“什么是該管的?標準!”
“是建立一個公平,透明,可預期的市場規(guī)則!”
“什么是市場的事?價格!”
“應該讓市場競爭來決定價格,而不是幾個專家開個會就定了!”
一字一句,都敲在沈學明心上。
他過去一直以為,江海的醫(yī)療設備問題,就是白海岳,李柔蘭那樣的蛀蟲搞出來的。
只要把這些人抓了,問題就解決了。
現(xiàn)在他明白了。
錯了。
抓幾個人,不過是割掉了幾片爛葉子。
土壤不換,制度不改,新的爛葉子還會長出來。
他看問題的視角,瞬間從一個具體的案子,上升到了制度設計的高度。
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