“第二，優(yōu)化績效考核，向一線傾斜?！?

“第三，打通晉升通道，保障發(fā)展。”

“資金方面，經(jīng)過與財政局的初步溝通，試點階段所需資金在年度預(yù)算調(diào)整范圍內(nèi)即可解決，并未編制新增預(yù)算?！?

“同時，我們也在探索引入社會資本，作為補充?！?

“比如，引導(dǎo)有社會責(zé)任感的企業(yè)，通過市慈善基金會，對兒科進(jìn)行定向捐贈，由基金會按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼，全程公開透明，完全合規(guī)，并且在其他城市已有成功先例?！?

不到十分鐘，匯報結(jié)束。

沈?qū)W明鞠了一躬，回到座位。

會場里一片安靜。

終于，分管城建的副市長吳為民清了清嗓子。

他是馬國邦線上的人，這是公開的秘密。

“學(xué)明同志，這個方案，初衷是好的，大家都能理解。”

他慢悠悠地說，“但是，財政壓力確實是客觀存在的。”

“今年好幾個大項目同時上馬，到處都要錢?！?

“衛(wèi)健委這邊一張口，明天教育局，公安局是不是也能張口”

“口子一開，就不好收了。”

“另外，試點范圍是不是有點大”

“一下子鋪開三家醫(yī)院，會不會步子邁得太大了，容易出問題”

“還有那個社會資本參與醫(yī)療補貼，這個要慎重?！?

“醫(yī)療是民生基礎(chǔ)，不是生意?！?

“讓企業(yè)捐贈，聽起來好聽，萬一有什么附加條件，或者借機(jī)宣傳，性質(zhì)就變了。”

“這符不符合政策要好好研究。”

一番話，綿里藏針。

典型的官場話術(shù)，不直接反對你，但給你設(shè)置重重障礙。

馬國邦坐在自己的位置上，端著茶杯，眼皮都沒抬一下。

所有人的目光都集中到了沈?qū)W明身上。

看他怎么接招。

沈?qū)W明臉上沒有絲毫慌亂，他甚至還對吳為民笑了笑。

“感謝吳市長的提醒，您考慮得很周全，這些問題，我們在制定方案時也做過深入的研判?！?

他站起身，不卑不亢。

“首先，關(guān)于財政壓力?！?

“我再強調(diào)一遍，我們申請的是調(diào)整，不是新增?！?

“是在衛(wèi)健委系統(tǒng)內(nèi)部的預(yù)算里，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，把一些低效的開支，挪到兒科醫(yī)生激勵這個刀刃上來?！?

“這不僅不會增加全市的財政負(fù)擔(dān)，反而能提升資金使用效率?！?

“其次，關(guān)于試點范圍?！?

“選擇三家，正是為了規(guī)避風(fēng)險?！?

“這三家醫(yī)院類型不同，規(guī)模不同，遇到的問題也各有側(cè)重?！?

“通過同步試點，我們可以快速收集到不同類型的樣本數(shù)據(jù)，為下一步全市推廣提供更科學(xué)的決策依據(jù)?！?

“如果只選一家，反而有偶然性，不具備代表性?！?

“最后，關(guān)于社會資本。”

“吳市長，您多慮了?！?

沈?qū)W明的聲音提高了一點，“我們引入的是捐贈，不是投資。”

“捐贈給慈善基金會，是純粹的公益行為，企業(yè)除了獲得一個慈善名譽，沒有任何權(quán)利干涉津貼的發(fā)放?！?

“這完全合規(guī)，也是國家鼓勵的社會力量參與公益事業(yè)的方向?！?

“我們的目的，是探索多元化的投入機(jī)-->>制，而不是要替代財政的主體責(zé)任?！?

一番話說完，條理清晰，把吳為民拋出的所有問題都堵了回去。

吳為民的臉色有點掛不住了。

他剛想再說點什么。

“好了?！?

一個沉穩(wěn)的聲音響起。

是市委書記林國棟。

他放下了手里的筆，目光掃視全場。