徐婉寧的視線落在錢經(jīng)理身上，“你覺得，這個辦法能給咱們服裝廠帶來什么效益？”

錢經(jīng)理如實說道：“我認(rèn)為，咱們服裝廠雖然是走中高端路線的，但這并不妨礙咱們在保證質(zhì)的同時多提升量，畢竟賣的越多，咱們的利潤也就越高?！?

“我知道徐總你一開始開服裝廠，興許只是為了滿足自己母親的心愿，但我不認(rèn)為你不希望服裝廠盈利。所以我覺得，站在服裝廠的角度來說，我的提議是很有必要的?！?

徐婉寧都想給錢經(jīng)理鼓掌了。

銷售的概念，就這么看似不經(jīng)意地被提了出來。

她很滿意錢經(jīng)理對于市場這一塊的敏銳性。

“你的提議很不錯，我也很心動。既然你有這個想法，那就大膽去落實吧。要招幾個人，招什么人，這些你看著安排就好，不用再特意找我商量?！?

“至于銷售人員的提成問題，我給出的底線是，不超過每一單凈利潤的百分之十，至于在這個區(qū)間內(nèi)，你愿意給多少就給多少，同樣不用找我商量。我既然選擇了讓你來代為管理服裝廠，就會給你足夠的信任和權(quán)利?！?

這種被信任的感覺，讓錢經(jīng)理的心里很是熨帖。

徐婉寧給他開的工資并不低，而且還不約束他，足以讓他在服裝廠里大展拳腳了。

徐婉寧又同錢經(jīng)理說了會兒話，就讓他離開了。

緊接著，徐婉寧又把陳蓉幾個叫到了辦公室。

“設(shè)計圖有了嗎？”

陳蓉立刻將一沓設(shè)計稿交給了徐婉寧。

這是徐婉寧下達(dá)的硬性指標(biāo)，他們六個人，每個月每個人至少交兩張能通過的設(shè)計稿，意味著不管是女款，男款還是童裝，每個月都必須要出兩個新款。

這其中，負(fù)責(zé)女款和童裝的四個人，都如期交了設(shè)計稿，唯有負(fù)責(zé)男款的兩個男同學(xué)，都只交了一張上來。

面對徐婉寧詢問的眼光，其中一人說道：“徐總，我們已經(jīng)很努力的設(shè)計了，但是男款衣服的限制性太多，而可選擇性太少，我們實在設(shè)計不出來新款式了?！?

男性服裝的款式少，這個問題一直都存在。

“男性買衣服，大多還是要求穩(wěn)重，穿著舒適才是最重要的，不像女性買衣服，需要一些花里胡哨的款式來裝點自己?！?

“但男性衣服款式少，總會給人一種不經(jīng)常換衣服的錯覺，久而久之，他們就會喪失購買新衣服的欲望。所以啊，咱們必須得在款式上多下點功夫，這樣一來，男性目標(biāo)群體就不用放過了?！?

兩個男設(shè)計師對視了一眼，其中一人撓著后腦勺：“道理我們都明白，但……但絞盡腦汁也想不到，還能怎么設(shè)計款式了?！?

徐婉寧也沉默。

對于女裝和童裝，她還有發(fā)權(quán)，男裝，還真的有點為難她了。