隨著低聚糖保健品“腦健靈”率先在錫江、東洲兩地推向市場，越來越多的銷售人員奔赴縣區(qū)乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線戰(zhàn)場，文化站大樓并沒有恢復(fù)寧靜，每天都有拿著招聘廣告的人陸續(xù)而來。

雖說前期在錫江、東洲兩地的銷售才剛剛起步，資金回籠緩慢，可以動用的流動資金很有限，人員擴(kuò)張的步伐無法邁得太大，但新聘銷售人員的培養(yǎng)及工作適應(yīng)需要時(shí)間，因此需要不間斷的持續(xù)推進(jìn)。

拿蕭良的話說，市場推進(jìn)緩慢，大不了加大試用期的淘汰率。

大部分季節(jié)性強(qiáng)的商品銷售，想要低成本的增加銷售旺季的用工，這也是一種方式。

徐立桓、何雪晴乃至顧培軍前期都被蕭良拉出來，在他們手頭各自負(fù)責(zé)的工作之外，還額外承擔(dān)起對新晉員工的培訓(xùn)，替他分擔(dān)壓力；然后又快速的將經(jīng)過短期促進(jìn)培訓(xùn)的員工，分派到大大小小的駐點(diǎn)參與實(shí)際的銷售、市場推廣工作。

市場推廣及銷售，也并非尋常人所想象的，都需要極強(qiáng)的溝通技術(shù)。

甚至大部分助銷、地推工作，都非常的枯燥，也很機(jī)械化，需要大量的人手去填——就像六月份他們在錫江實(shí)施的清庫化銷售一樣，很多工作都不存在什么門檻。

錫江、東洲兩地的渠道推廣及市場銷售工作，雖說沒有一開始就出現(xiàn)驚人的亮色，但除了利用南亭湖果汁市場現(xiàn)有的渠道體系外，又填充進(jìn)去大量的銷售人員，一切都還算得按部就班，以現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)方式累計(jì)快速兩萬盒的鋪貨，第二周銷量統(tǒng)計(jì)也有四千多盒。

錫江、東洲兩地周銷四五千盒，市場成績當(dāng)然談不上驚艷，卻也能讓人接受，畢竟這已經(jīng)能覆蓋掉當(dāng)下生產(chǎn)運(yùn)營以及市場宣傳、渠道維護(hù)等各方面的成本。

隨著市場宣傳及渠道建設(shè)的深入，助銷工作的細(xì)化，同時(shí)也會覆蓋更多的零售終端，預(yù)計(jì)九月底兩地的周銷量應(yīng)該能達(dá)到六七千盒。

不過，蕭良并沒有等錫江、東洲兩地做出成績，再進(jìn)行下一步的計(jì)劃，九月上旬蕭良就迫不及待的從錫江、東洲兩地抽調(diào)二十名具備一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，由徐立桓、何雪晴兩人親自帶隊(duì)奔赴省城成立辦事處，重點(diǎn)先啃全省保健品市場的高地秣陵。

秣陵這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，非常丟臉的要比錫江差了一截，但作為省會城市，城市人口規(guī)模以及平均消費(fèi)能力，卻要比錫江更高；當(dāng)然秣陵保健品市場的廝殺也最為激烈。

這也導(dǎo)致除了地租等成本高企外，媒體廣告的投放價(jià)格也要遠(yuǎn)高于地市。

然而想要利用省級媒體以及秣陵作為中心城市的輻射作用，趕在元旦之前對其他地市形成一定的沉淀，以利其他地市渠道建設(shè)的快速推進(jìn)，秣陵這塊高地必須要集結(jié)重兵火力先啃下來。

要不然的話，真要一個(gè)地市一個(gè)地市的去生啃，想要趕在元旦之前初步完成江省十二個(gè)地級市的渠道建設(shè)，是根本不可能完成的任務(wù)。

當(dāng)然，秣陵作為全新的市場，蕭良那一套反向營銷的組合拳就又有了發(fā)揮的空間。

徐立桓、何雪晴率隊(duì)趕奔秣陵，鋪貨規(guī)模很快就達(dá)到四萬盒。

反向營銷是屢試不爽的策略，并沒有太高明的技術(shù)，徐立桓、何雪晴他們率隊(duì)執(zhí)行，效果也不會比蕭良差多少。

不過，秣陵市場真正艱難的，還是如何以最快的速度，讓真實(shí)銷量增漲上來，避免大量的“腦健靈”囤積在渠道商手里，破壞掉與渠道商剛剛建立起來的脆弱信任。

蕭良除了將每一分能擠出來的資金都留給徐立桓、何雪晴用于秣陵市場外，還將進(jìn)入九月之后新招聘的三十名銷售人員，都增派到秣陵。

整個(gè)秣陵市場短期內(nèi)非但不能產(chǎn)生正向現(xiàn)金流，蕭良甚至還要將錫江、東洲兩地市場產(chǎn)生的利潤轉(zhuǎn)過去，任其無情的吞噬。

這時(shí)候宿云生物還要繼續(xù)擴(kuò)大銷售人員的招聘，果汁廠還要增添新的設(shè)備，保證第一車間兩條生產(chǎn)線隨時(shí)有轉(zhuǎn)產(chǎn)“腦健靈”的能力，要陸續(xù)招聘、培訓(xùn)新的生產(chǎn)職工，保證有隨時(shí)通過二十四小時(shí)三班運(yùn)轉(zhuǎn)擴(kuò)大生產(chǎn)線產(chǎn)能的能力。

也是幸虧三個(gè)多月來的穩(wěn)定運(yùn)營，上游提供原材料、包裝以及設(shè)備的供應(yīng)商愿意給出一定期限的賬期。

宿云生物、果汁廠可以占用供應(yīng)商一兩百萬的貨款，可以拖延三到六個(gè)月支付。

這為前期的市場擴(kuò)張，提供了一定的儲備資金，不至于一下子榨干。

就這點(diǎn)占款，也是極其有限的。

后續(xù)大規(guī)模的市場推廣，特別是想要覆蓋江省十二個(gè)地市，核心還是要先啃下秣陵市場，必須達(dá)到一定的真實(shí)銷量之后，才有可能產(chǎn)生真正的資金回補(bǔ)。

九月下旬之前，除了費(fèi)文偉、紀(jì)紅群兩人繼續(xù)負(fù)責(zé)錫江、東洲市場、繼續(xù)招兵買馬外，蕭良讓他哥蕭瀟、顧培軍、譚興、申政以及劉薇薇、徐曉冬等幾乎所有都能抽調(diào)出來的人手，都調(diào)往秣陵，加大各種促銷推廣活動開展的力度，備戰(zhàn)國慶節(jié)。

蕭良沒有親自前往秣陵，是云社這邊需要有人坐鎮(zhèn)，保證錫江、東州及秣陵三地市場與云社總部在各個(gè)環(huán)節(jié)上更好的銜接，避免出大的錯(cuò)漏。

暫時(shí)還沒有誰能發(fā)揮這個(gè)管理作用，蕭良只能留在云社。

另一方面目前總結(jié)出來的市場打法就這么一套組合拳，在江省范圍內(nèi)銷售渠道建立起來之前，蕭良也沒有想過執(zhí)行新的營銷策略。

甚至蕭良真正的營銷策略，就蘊(yùn)藏在目前已經(jīng)打出去的組合拳里，只是現(xiàn)在還沒有大肆聲張的時(shí)機(jī)。

蕭良對顧培軍、徐立桓、何雪晴，甚至他哥都不漏一點(diǎn)口風(fēng)。